柳胖胖,个人微信号:leslie0724,微信公众号:一个胖子的世界。独立互联网观察者,带给你科技互联网的深度评论,涵盖产品、运营和商业模式的实战案例。36氪、虎嗅、钛媒体、雪球和人人都是产品经理专栏认证作者。
在整个行业多维加速发展的背景之下,初创直播答题产品所能保持的先发优势非常短暂。那些非BAT旗下且月活超过1亿的中型平台们,也以天为单位疾风迅雷地追赶了上来。
在我看来,对舞蹈这一垂直领域的内容的深耕,以及对MCN机构的扶持的服务,就是平台走出单纯的流量、粉丝和用户,开始“做重”的一个过程。这个过程中会伴随疑惑和阵痛,但却是能扎...
流量本身是没有价值,价值在于流量带来的用户和产品之间发生了怎样的关系。纯流量平台的苦恼是,自己和用户之间的关系,太过“短暂和浅薄”,所以哪怕体量巨大,还是只能通过广告赚钱...
对于美图来说,我认为盈利确实不必操之过急,关键还是要打赢短视频之争和全球化扩张这两场战役。
无人自助项目的背后,是供应链的重构,但其本质的源起,是顾客的需求:顾客不再需要那么优良的服务,高端客户是愿意为其付费的,但更多的客户只想为自己想要的那部分服务付费。
短视频平台们如何破局、相互制衡,以及如何与流量巨头们的博弈,将会是今年非常好看的一部商业大戏。
我更愿意称现在为知识付费的大航海时代,因为根本还没走到你死我活这一步,现在的状况,更像是大家从不同的角度入局。是以图文还是音频还是视频为主?是做深度内容还是做成平台模式?...