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《商业价值》联合出版人
在M.A.R.S之上,必将诞生再一次震撼整个世界的创新。
带动一个生态系统的稳定与持续繁荣,才是最符合领导者长期利益的事情。
成本优势是结果,而创新是到达这里的最佳路径。
“我是谁”有时候比“我的业务是什么”更重要。
一个有创新的社会要有技术哲学的思维,要有“看10年”的视野,要有容忍失败的胸怀。而第一批成功者,是定下这基调的关键。
商业世界“革命”机会在缩减,“变革”的频度却在加快。
在网络时代,很多传统媒体不是被打死的,而是被吓死的。
在不可逆转的产业潮流与无法回避的制度局限的双重挤压下,这家全世界最强大也最独特的电信运营商,还能不能创造一个最辉煌与最独特的未来?在这个问题上,没有人是旁观者。
SP时代中国移动通过建立一个移动生态系统,然后再摧毁这个系统的过程,完成了市场能力的进化。 现在,中移动生态系统开始面临又一次被“摧毁”的局面。只不过,上次是中移动出于自...
一场“移动反腐”,正在演化成一次严重的生态系统浩劫──体制带来的纠结、历史带来的惯性、变革带来的风险,正在让这家企业与其身后的整个行业共同经历前所未有的“关键时刻”。
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