吴俊宇
深几度主笔,独立撰稿人。前南都周刊、中国经营报记者,钛媒体 2015/2016/2018/2019年度作者,关注数字时代人的生存状态。
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对中国互联网巨头来说,春晚红包就像是一道“窄门”。
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手机营销如口红市场一般,只能搞配色、玩联名,缺乏实质性的进展。用一个词来形容就是,黔驴“机”穷。
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媒体和自媒体在当下的环境中,本身就是相互依存的关系。
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混搭风、魔幻风、猎奇风构成了河北走红的主要元素。“河北土味”的审丑美学与符号变异成为互联网潮流中的一股泥石流。
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知识付费和亲自读书,两者真的并没有什么高低之分,谁也不要瞧不起谁。
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“拆书”本质上是通过包装成知识付费的反智主义,以牺牲出版社为代价去推销所谓的录音+拆书稿。
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法国哲学家罗兰·巴特曾经有过一个非常著名的观点,叫做“作者已死”。品牌本身作者,它们的故事不一定会被消费者接受,甚至可能会被消费者歪曲、误读乃至二次创作。
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回顾2018年科技巨头的经典商业案例会发现,几乎每个企业其实都是在聚焦一件事情,在当下与未来、主业与潜在业务的资源配置中寻求平衡。
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社交类产品终究还是有自己的“斯大林格勒”,社交链路、社交关系就是微博、微信最好的护城河。
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如果说,中国的云服务企业出海更多是中国互联网的崛起这一历史机遇作为依托,那么真正踏入海外市场的那一时刻,才是远征的起点。