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纽约时报的新媒体项目“NOW”，无新意无突破

纽约时报的新媒体项目“NOW”，无新意无突破作为在新闻内容和订阅模式上的创新尝试，《纽约时报》于美国当地时间4月2日在苹果iTunes商店推出了全新应用NYT Now。在试用之后，作者认为如果《纽约时报》真的想要通过这款App到达新的用户群，要做出适合在移动端阅读的新闻，还需要更大胆的内容创新。

亚马逊不做电视，天理不容？

亚马逊不做电视，天理不容？都是干互联网的，大家对于电影、电视剧吸附流量的能力都心中有数。再加上亚马逊的Prime Instant Video（金牌实时视频）服务能够推送视频节目到手机、平板和电视上，大有“一夫当关万夫莫开”的架势。

门户的末日来了？转战移动端!

门户的末日来了？转战移动端!新浪、腾讯、网易、搜狐也被卷入碎片化重组的历史洪流之中.从移动互联网的船票之争中，也可以看出各家的发力点。腾讯是大而全的帝国；网易转变为游戏为主、门户为辅；搜狐坚守门户，通过视频、搜狗等形成媒体矩阵；新浪利用微博，实现了媒体影响力的巩固与升级。

想学杜蕾斯？看看他们微博策划人的十一条“军规”

想学杜蕾斯？看看他们微博策划人的十一条“军规”人心变幻莫测，运营如何把握社交网络？用户早就变聪明了，他们更愿相信社交网络(SNS)上的口耳相传、微博上身边朋友的推荐。如何更好地利用社交网络做营销？反正不是期待再次出现凡客体的那种ugc，也不是模仿小米，靠一炮而红也很少很少，产品如果本身没有社会化的因素或者价格优势，转化到购买的转化率比你想象的还要低。

张志安：下个十年，新闻业向新闻活动转身

张志安：下个十年，新闻业向新闻活动转身我们甚至可以预测，将来的写作形态和叙述形态会这样改变：从客观转向主观，从理性转向感性，从故事叙述转向游戏叙述，从全面呈现转向碎片吸引。新闻会变成更加情感化，新闻会从一个新闻业变成一种新闻活动，一种公众积极参与的社会活动。

【案例】叙利亚新闻平台SD的新思路：挖掘深度

【案例】叙利亚新闻平台SD的新思路：挖掘深度 SD（Syria Deeply，透视叙利亚）网站的内容定位精准，只做单一新闻话题，成为主导这个话题的新闻平台。这就好比把一份报纸或杂志的栏目拆分出来单独做，往深里做，为关注这一新闻事件的“粉丝”提供一站式的信息服务。

上市媒体公司业绩一片黯淡，华谊和光线是个例外

上市媒体公司业绩一片黯淡，华谊和光线是个例外两家公司中，与华谊兄弟“一哥”的地位相应的是气势恢宏的“大导演与大明星”路线，光线传媒则更多押注中小制作，依靠出奇制胜的方式。华谊兄弟试图打造完整产业链，2013年在电影院投资上的收入同比增60.62%，投入运营的影院达15家。而光线采取相对轻盈灵活的矩阵模式。

《财经》年营收首现停滞，财讯财报连发三问“新媒体”

《财经》年营收首现停滞，财讯财报连发三问“新媒体”2013年，财讯传媒净利润从上一年度的3220万降至1740万港元，降幅达到46%。财讯在其年报中连发三问：新媒体的未来是什么？新媒体的运营模式是什么？什么才是真正的新媒体？

互联网开始围猎传统广电广电开始走下坡路，要真正给行业带来新的生机，最起码挽回广告流失的颓势，恐怕还是要借助行业外的力量，因为由用户观看习惯转变带来的广告效应转移，广电系统内部已经没有平台可以承接了。

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