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林尚玉零售观察

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IP属地 : 北京

四流评论员、三流DJ、二流PR、一流狮子座

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从业三境界：复读、复习、复盘 “复盘”源自象棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查招法优劣与得失关键，复盘的思维模式，带有谋略、反省、知己知彼，深刻而出人意料。你怎么定位自己，怎么做事，相信什么——背后分别对应的是你的信仰和目标、思维和行动模式、梦想和追求，这是评判人工作的三大横坐标，而从业三重境界的复读、复习、复盘可算纵坐标了。

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百货店跟购物中心比什么？中国一线城市如北京、上海地区近五年内开出的50家以上购物中心，其门店条件、经营水准远超过中国顶级百货连锁企业门店平均水准。中国领先的几家百货公司，从来没有足够机会和压力跟那些一流购物中心做短兵相接。不改变的中国百货店，不是死在电商竞争，而是购物中心那里。购物中心注重顾客体验，与开放的互联网更兼容。

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嘿！卖卡的年轻人端茶倒水也是极大的学问，销售更是这个世界上最精彩的职业之一，可是你明明觉得自己屈就了，又不肯钻研、熟悉自己的东西，没有留意潜在客人的需求和高端写字楼氛围。钱和成功是这个世界上最简单粗暴有效的载体和形式，销售是重要路径之一。有个笑话。路人甲吃饼，吃到第五个的时候肚子饱了，他很后悔为什么不是一开始就吃这第五个。可爱的倔强、志气的年轻人，人们的经验和方法、必要的积累和学习，远比你自己想像中的天赋和年轻有为重要得多。

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2014年，中国零售业发展六大趋势

2014年，中国零售业发展六大趋势忘掉采购联盟、协会、国际零售组织中国机构吧。马上去想：“我能跟BAT合作什么？！” 看看中国零售业2014年发展趋势六大重点：消费者不需要更多百货店，零售商发展泛渠道是唯一出路；社交化购物时代的新型顾客关系等等⋯⋯

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“试衣间”之问，如何作答？上海市委书记韩正曾有“试衣间”之问——“纸媒如何摆脱恒隆广场的试衣间命运”。无独有偶，最近多家线下家居商场表示“不想做天猫试衣间”。“试衣间之问”，答案在于：首先寻找零售与消费生态发展之路，其次界定商场形态，最终取决于中国零售商拥抱变化。

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电商真命题：拥抱体验经济和精细服务

电商真命题：拥抱体验经济和精细服务三年后的中国企业间并购可能会比现在活跃二三十倍。稍具规模的传统零售企业只有三条路可走：持续做强、卖掉、死掉，反倒是三四线城市的小型连锁规模的零售企业更保险。电商平台干脆些，只有两条路：死掉、活着。电商比传统零售光鲜，也更残酷。

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