人民网、人民邮电报专栏作者。微信公号:zsl13973399819。出了本《榜样魔兽》,卖的不好,出了《实战网络营销》(1、2版),卖的还行;2017年出了本《微博运营完全自学手册》,正在卖
当下的同款生意,则是将过去碎片化、个体化、自发性的商业生态,聚合到播出平台以及其配套的电商生态之中,等于将过去的长尾,以正版化、潮流化和同步化的方式,实现高效变现。
微信公众号的创立者,永远不会是满足于自嗨的人。而在自媒体创作之中,愚以为最佳的心态是玩,而最好的玩法是找到一个前人没有玩过的角度,玩到嗨。即在垂直极限的程度之上,更要用全...
想要通过硬件的独家占有来实现独家音乐APP的黏性,也无异于绕个远路。弘则研究的调查显示,曲库规模和独占版权才是用户选择在线音乐App的主要原因。
在联想多元化的最初几年,这样的矛盾暴露的更加明显。如何打破僵局?联想开出的解药是并购。或者用更加传统的中国式话语,就是拿来主义。
可以形成一个很规则的生鲜电商流程,找到奇葩生鲜、社交网络做团购、精准城市社群引爆、大数据采集局域市场信息,再来一发爆款,如此循环。
随着时代变化,一个人办个报纸、做个视频节目,已然不难,尤其是在智能手机已经普及、微视频横行的移动互联网时代。但自媒体真的就此成为神话了吗?
动漫、音频和游戏只是网络文化创意产业的一个部分,尽管看似不如网络文学和网播剧那般疯狂,却因为其对IP的重新解构和创新,演绎出了一条可以指导整个文创产业IP运用之路的轨迹。
类似如此逆向式互联网+,其实是传统产业在互联网+转型中的阵痛,而同洲电子只是在这场巨变中,试错失败的一份子,但绝不是最后一家。