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冀勇庆
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  • 百度的移动战略:李彦宏下决心,李明远来证明

    冀勇庆 2013.08.06 00:05

    要实现李彦宏的移动新战略,需要的不仅是技术专家,更需要用户专家,而这正是年仅29岁的李明远的最大特长。李明远恰恰最擅长从用户的角度设计产品,将“用户需要什么”放在技术方向...

    百度的移动战略:李彦宏下决心,李明远来证明
  • 乐蜂和聚美的“带盐割肉”大战

    冀勇庆 2013.08.02 11:11

    乐蜂和聚美优品相比,老冀觉得,两者相比,乐蜂网的商业模式更有发展前景,因为更容易差异化。当然,李静在电视娱乐行业十多年的积累也是其他电商所不具备的。如果乐蜂网的“达人经济...

    乐蜂和聚美的“带盐割肉”大战
  • 联通的尴尬:流量生意也不好做

    冀勇庆 2013.07.21 11:34

    联通最有动力选择跟微信合作。这说明联通放弃了自身独立发展移动IM的努力,专心做流量生意。不过,流量生意并不好做,国外运营商推出过很多无限量套餐,结果搞得网络质量大幅度下降...

    联通的尴尬:流量生意也不好做
  • 云端之路,让别人革命不如革自己的命

    冀勇庆 2013.06.28 11:03

    对于畅捷通来说,云端是一场革命,但是它别无选择,因为如果它自己不主动革命,就等着别人来革自己的命,阿里等互联网巨头已经虎视眈眈。除了软件“云”化后,畅捷通也想更加互联网化...

    互联网
    云端之路,让别人革命不如革自己的命
  • 一位华为老员工眼中的华为品牌观

    冀勇庆 2013.06.11 15:45

    华为是一个有意思的公司,做任何事情之前, 先要有一个假设,然后根据这个假设来设定自己的做事情的步骤。华为的品牌的假设是什么呢?1.品牌就是一种承诺;2.品牌不是宣传出来的...

    品牌华为
    一位华为老员工眼中的华为品牌观
  • 中国企业家的儒法世界

    冀勇庆 2013.06.03 12:24

    柳传志外在的表现是“儒”,但是内在仍然非常注重“法”;任正非在强调“法”的同时,也有“儒”的一面。在新一代企业家当中有两位也通晓此道,他们就是互联网行业的“两马”:马云和...

    中国企业家的儒法世界
  • 互联网为何进入大并购时代?

    冀勇庆 2013.05.30 08:56

    从买方角度看:巨头不安,以进攻为防守;周鸿祎的“破坏性参与”带来的鲶鱼效应;行业里不断膨胀的做大做强的购买欲;从卖方看则在于观念变化,VC和创业者不再认为被并购就失败;A...

    互联网为何进入大并购时代?
  • 京东“打劫”

    冀勇庆 2013.05.27 08:23

    京东将在6月份启动历史上规模最大的“店庆月”促销活动。年初,刘强东说京东要“修养生息”,对于友商的几次叫战也不予回应。就在大家认为京东今年的策略是坚守不出的时候,京东却出...

    京东
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  • 虚拟运营商的虚实

    冀勇庆 2013.05.24 15:52

    老冀感觉三大运营商在选择首批合作伙伴的时候,应该不会选择企业级虚拟运营商。道理很简单,企业级虚拟运营商一旦拿到了转售资格,他们提供给政企客户的价值也就越高,也就越能够把这...

    虚拟运营商的虚实
  • 一位华为合作伙伴的吐槽

    冀勇庆 2013.05.04 08:34

    靠着华为吃饭差不多10年了,也想着能靠着华为把这口饭长治久安地吃下去,所以希望华为强大,发展顺利。但是现在看着华为面临的问题和风险,也觉得有唇亡齿寒的风险。

    华为
    一位华为合作伙伴的吐槽



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