作者
陈雪频
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智慧云创始合伙人，多家高成长企业的战略顾问和总裁教练，财经作家，投资人。
作为领导，应该为有这么一个得力干将感到高兴，而不应该是觉得是一个威胁，之所以觉得没有安全感，说到底是自己不够强。凡事“反求诸己”，提升自己的领导力。
一个好的倾听者善于从各种良莠不齐的意见中发现真正对自己有价值的东西，这不仅考验一个人的判断力和学习能力，也考验一个人的胸怀和格局。
我好多次从企业家嘴中得到这样的疑惑：我们公司的那些“90后”真是让我看不懂。以温姐为例吧，她这些年招收了近20个大学毕业生，但最后只留下来了两个人。其实，当你把思考角度从...
私董会主持就是那个组织并引导大家讨论的人，最贴近这个英文词的中文翻译还是“主持”。但这个词也容易让人误解，以为是节目和论坛主持人的角色，其实完全不是那么回事。
一个人要发展自己的领导力，70%来自于有挑战性的工作，20%来自于同伴的经验分享，10%来自于课堂和阅读。依照这个理论，商学院教育只能解决领导力发展中10%的问题，私人董...
最近私人董事会比较火，有人认为这是继EMBA之后企业家要“混”的“圈子”。不过，参加私人董事会真的只是“混”一个“圈子”么？私人董事会的核心功能是什么？其实，它应该是通过...
职业经理人与创业老板是两种完全不同的游戏，对个人能力的要求完全不同；创业会失去知名公司职业经理人光环及其赋予的一切；职业经理人心态很难转变；最后，创业公司并非大公司缩小版...
