移动互联网时代，时间过的就是快！一晃又到三亚聚会的时间了，这一年里，发生了多少事情？有过什么思考？互联网精神、互联网思维……当这些词汇一直萦绕在我们耳边，技术管理者们不得不重新思考：新商业环境中企业竞争力如何打造？传统企业如何转型？2014 IT价值峰会正在进行中，面对着三亚的蓝天碧海，各位嘉宾大佬分享着自己的经验与智慧，如果你不能亲临现场，不要错过本期专题！
越来越多的企业开始用全新的数字交互模式融入客户的生活，为他们提供更好的服务体验。
最大的挑战不是没有实力，而是没有勇气跟意识，被动的等待传统的生意被免费砍掉了再开始转型。IOT使得很多传统制造型企业可以真正的利用互联网的技术，甚至重新定义企业的商业模式...
传统的宝马汽车在加上移动互联、人机界面和互联网终究还是传统的改进。但是特斯拉的定位就是一个智能终端，不是用户带着智能终端的移动，而是智能终端带着用户，这个就是思维模式的改...
看惯了周鸿祎对话互联网人，他面对CIO这样的群体时会是什么样儿？2014年8月6日，在ITVavlue举办的【2014IT价值峰会】之“畅谈互联网思维与转型”红酒会上，周...
谈到云计算，现在已经不是企业说要不要用云计算的问题，而是要多快去使用云计算，或者在什么样的使用场景使用云计算服务的问题。为什么这么多企业用户认为云计算很好用？
企业在考虑安全问题的时候一定要整体考虑，不要形成安全问题的孤岛。用友UAP Mobile为企业提供了一个移动的管理工具。
客联网时代需要着重考量几个因素：第一社交化，社交媒体的兴起，包括国内的微信、微博、国外的Facebook已经深入地影响到了我们的生活，消费者的行为习惯也因为社交媒体而发生改变。
京东的创新战略“刘三角”分为四个层次：最上面是给用户的价值，产品、服务、价格、用户体验、品牌，这是看得见的一部分。下面是看不见的那部分，包括如何降低成本，怎样提高效率，怎样建立让公司有效运转的三大系统，以及所需要的团队。
腾讯云CEO陈磊说，腾讯的产品体验就是永不掉线。腾讯的海量产品之道是：动态运营、云中成长和有损服务。好的团队，是动态迭代成长来的，3-5个人做不好的事情，30-50人做的更烂。高举高打的失败概率非常高。
《商业价值》主编兼出版人刘湘明与微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理严治庆展开一场精彩对话，涉及微软云在中国的产品、客户、企业应用等各方面信息。
航旅纵横无非就做两点：一、深度整合行业的资源，打通全部信息和服务。二、通过一种友好的方式、用户喜闻乐见、愿意接受的方式传递给用户，打造愉悦的体验。
为了满足个性化趋势的需求，帮助企业建立产品全生命周期的平台，PTC从物理产品的管理向智能产品的管理转变，帮助很多制造业进行应用程序生命周期管理，帮助企业管理软件开发过程。
企业正在面临的革命性变革是：从原来的流程驱动转为数据驱动，新的技术架构实现了实时运行。
