豆瓣必须选择精细化类别运营的策略,这让豆瓣难以找到简单易行的盈利路径。而一个开放式、舆论场式的知乎,只能走另一条路:树立更上一层的社区文化,搭建起品牌价值,形成惯性。
俗话说墙倒众人推,BBS的衰落却没用谁去推一把,只是时代变了,而且思维落后了,不舍得从根本改变传统的架构。
这个从社区一路成长起来,乘着跨境电商风口而起的“独角兽”,始终不认为自己是一家海淘电商。小红书创始人瞿芳说,小红书想做的是一个生活方式的入口,一个年轻人的游乐场。
由传统硬件厂商转型来的“安心店”,希望借助社区流量入口,实现服务的千人千面,它将面临一个竞争激烈的战场,与可能产生的资质问题。
挖掘社区市场,不是把市场概念从“社区O2O”换成“社区新零售”就能成的,市场概念的生命周期很短,而社区市场的发展却还需要很长一段时间。
未来的社区新零售市场竞争,肯定不是一个人能玩的转的,甚至不是一家小公司能玩的转的,它将涉及到供应链、营销体系、仓储配送体系等一系列的相关问题.