8月9日-12日,2018中国IT价值峰会在三亚召开。此次IT价值峰会的主题定为“复盘 重构”,我们一起回顾过去10年科技和商业环境、以及我们自己发生过的天翻地覆的变化,
数字化转型的根本就是以客户为中心,打造客户满意的服务和流程,解决企业的成本和效率问题。
当企业慢慢成为互联网流量的重要载体时,将会发生什么样的业务场景?又会产生出怎样的新业务模式?
企业上云是个系统工程,尤其是对于大型企业来说,由于历史资产、系统架构的复杂性,上云远远没有小微企业那么简单。
在商业剧烈变化下,星创通过构建大数据平台,不但为顾客提供除了验光之外的眼部健康全流程服务,还对员工行为进行数字考核,员工离职率仅有6.8%。
当开会的场景已经不再局限于会议室,AI 与云计算正帮助视频通讯领域消弭企业协作的最后一公里
在史彦泽看来,这种全流程体系的客户关系管理理念的转变,实则是当前企业“以用户为中心”运营的需求驱动的结果。
连接生态、连接商业、连接价值——企业微信产品部总经理卢青伟用三个“连接”形容企业微信的目标。
ITValue三亚峰会正在进行中!高度烧脑,又不乏认真娱乐,可以说是我们这次大会的终极理念了。
ITValue每年举办的三亚IT价值峰会走到2018年已是第十年,是时候来一次「复盘、重构」了。
赵杰辉认为,数字化转型追求的不是传统IT提供的流程的自动化,追求的是实时在线数据的集成,从而实现业务指数级的增长。
陈虎认为,未来财务会被IT所颠覆,未来内部操作类岗位会大幅度的压缩。这个是传统白领职业的一次革命。
“连接”是史彦泽提及最多的一个概念,这也是销售易在新时代提出客户关系管理革命的核心目标。
华锐金融技术CEO邹胜以《分布式架构在金融行业的实践》为题分享了分布式架构在金融行业尤其是在证券行业的实践。
在袁文辉看来,云计算资源的丰富、移动互联网的普及与人工智能落地的趋势,让传统视频通讯发生了巨大变化,曾经必备的昂贵专线、IT 服务人员等配备...
企业原来的转型升级一般是“走出去”或多元化的转型升级,数字化转型与传统转型最大的不同就是“跨体系”,因此,风险相对更大。
在今年十周年峰会上,ITValue发起理事、钛媒体联合创始人万宁回顾了这十年讨论过的话题,以及企业IT的演进历程。