雅虎是美国著名的互联网门户网站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。
在雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔履新的这一年,雅虎移动团队人数增加了6倍,从几十人增加到数百人。梅耶尔十分看重被收购的移动互联网公司的团队优越性,他们一定程度上为雅虎转型科技公...
如今的阿里巴巴以君临天下的姿态傲视群雄,并以极具行业破坏性的冲击向资本市场发起冲击。如果雅虎还有否决权的话,阿里巴巴还会象现在这样,在短短半年时间,作出这么多的资本动作吗...
雅虎股价梅耶尔执掌以来上涨超过70%,但增长并非来自实际营收。尽管收购多家移动行业初创公司、大幅改进多款重要产品的振兴战略初有成效,属于梅耶尔的时刻还未真正到来。
卖掉阿里事实上证明是雅虎的一个败笔——放在那里升值不好,非要变现取悦股东。梅耶尔采取一些急功近利的做法只是让自己的屁股能在雅虎CEO位置做得更久一点,而这样的噱头只是加速...
国内互联网巨头争相并购的消息,其实类似案例不独国内有,国外也不鲜见。比如最近的雅虎,在新掌门梅耶尔(业界戏称“梅姐”)带领下已是买到眼红,也未见手软。
雅虎素来有“web2.0杀手”之称——指它买下哪个web2.0服务哪个就要慢慢消亡。最令人扼腕的大概就是Flickr了。这个起步极早的图片分享网站,居然日益沉沦,Inst...
梅耶尔面对的,是一场不能输的硬仗。Tumblr这个收购案的最终成败,可能要到几年后才能看明白。如果失败,后果不堪设想,梅耶尔栽倒在这上面倒也没什么,怕的是刚有起色的雅虎,...
纵然雅虎作为一家互联网公司已经走向没落,但它并没有死,而是作为成功的投资公司得到重生,这正是中国互联网公司应该借鉴的:在一个高度不确定的市场,或需要全新经验的市场,在位者...
雅虎的收购历史上,对目标公司经常提出过高的溢价,让这些公司的创始人和投资者享受着巨大的收益而退出,而雅虎这一方却往往后知后觉。以史为鉴,非理性的收购会否在Tumblr身上...