台湾著名企业家,1985年创立富士康品牌。至2012年,富士康在中国大陆的基地已超过31个。2011美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第179名。
富士康将逐渐从目前纯粹的“制造导向”模式,过渡到“技术导向”模式,进而转变为“贸易导向”的运营模式,只是掌舵者似乎还在路径上摇摆。
从曹兴诚电光火石的念头,到李国鼎支持张忠谋建台积电,从郭台铭建鸿海挖下第一桶金,到富士康助他一臂之力。三十年的时间内,这座小岛孕育了两位道路不同的“代工之王”。
在郭台铭卸任董事长后,鸿海的管理模式也有了新的变化。目前来看,与台积电、台塑集团、华为等集团的管理机制相似。
2012年全年,富士康国际净亏损3.164亿美元。郭台铭来到小米公司,与高层会面讨论深入合作的可能性。Google董事长施密特称,Google Now能否登陆iOS取决于...
商业战场就像是一个由权力、斗争、谎言、市场、利益等基因共同构成的一个巨大黄金“笼子”。冯鑫与贾跃亭最大的悲剧在于,他们根本无法操纵市场。