这是钛媒体重点推出的特色栏目,深入浅出的公司治理故事,能够帮助我们更好地理解,大小公司的创立、管理和成长。
对于窝窝团来说,战,无异于以卵击石;合作,稍有不慎就是与虎谋皮。团购在烧钱,而且烧的很快,团购赚钱并不容易而且赚得很少。徐茂栋坚持独立发展的战略还能走多远,还愿意坚持多久...
她曾经因为开心农场、朋友买卖等社交游戏名噪一时,也因社交平台瓶颈难以突破而面临巨大挑战,鼎盛时期被认为或许能成为中国的Facebook。只是光环易逝,进军移动游戏业务,开...
陈年最近的表态“坚定自己做品牌的决心”让人感觉他似乎已把过去的成败抛之脑后。不忘初心,方得始终,保持自有品牌能让凡客实现差异化发展吗,六岁的凡客还能否迎来新起点?
移动无线端正成为OTA竞争者们新的必争之地,携程裁员的重点放在地面销售团队,代表着曾开创历史的“鼠标+水泥”的商业模式已逐渐失效。再加上电商、团购企业等新兴势力的加入,市...
2013年上半年内,公司的离职率需要达到9%,重点淘汰工作五年以上的15/16级员工,一边淘汰优化中间层,一边大幅度提升了13/14层基层薪酬水平,华为的用意不言自明。而...
迪信通IPO被否,借道上市融资梦破灭。20年的沉淀,从之前老牌卖场行业地位的无可替代,到今天资本市场上的弃婴,一路走来,迪信通的问题究竟出在了哪?
2012年成为HTC命运的转折点,市场份额骤降至4.7%,这一年HTC到底做错了什么?人员流失加剧;忽视低端市场;渠道控制力疲软;中国区缺少决策权。一步错,步步错。