消费电子已经进入到了个性化的时代,虽然他们披着智能电视、智能手表或可穿戴设备的外衣,但依然逃脱不了成为智能手机配件的命运,比如小米电视、三星Gear、索尼QX100、酷派...
曾有人帮我出谋划策,说如何一招制招打败百度、干掉腾讯......但我知道,那些一招制招的大招基本是不靠谱的,你有一个美好的、宏大的意愿,有强烈的热情,但大多数人只有三分钟...
当我们周围有三个金牛座的人行动很缓慢的时候,我们会有信心说“金牛座的人都很慢”,其实这是以偏概全,这和大脑的回路设计有关。一个产品很难讨好所有人,当创业者收到消费者极差的...
我强烈支持创始人应该要担起CEO大任,但是成功转型的CEO案例真不多。因此在 Founder 学当 CEO 的过程中,如果连续几季表现不佳,还是会出现董事会失去耐心,决定...
产品设计高度依赖经验与直觉,为什么可以这样做,为什么不能那样做,各执一词很正常,如果每样事情拿出数据来论证,则会浪费大量的研发资源。所以参与产品设计,产品决策的人越少越好...
看看过去的两年和不远的未来,当互联网产品瞄向地铁,它就变成了另外一个样子。就像港姐们,哪怕歪瓜裂枣,只需一瓶花销很小的化妆品就能让其顷刻间变的美丽动人——这个比喻虽然不算...
拣易:拣容易改变的领域进入,苹果从来不是发明创造什么产品;减易:减少给用户过多的选择,iPhone正面只保留一个按键;剪易:剪掉不必要的自给,苹果着力于设计而不生产;检易...
便利,不过是让产品“好用”:取用简单容易、有使用的价值,用户不会面对一堆选择无从下手。从数据库管理系统mySQL、谷歌搜索、苹果的iPhone和App Store到亚马逊...
第一,学这个学那个应该从天赋与爱好出发,喜欢就学,不喜欢拉倒。第二,老夫活了36岁,至今不知道哪个行业哪个工种不自怨自艾“苦逼”二字的,若立志远离无涯苦海,敬请拼爹。