创业者服务
投资者服务
门店也是让消费者发现超乎商品功能价值的源泉。
MUJI开农场,到底卖什么?
日式美学跌落神坛。
关店潮、消费下沉,无印良品下一步怎么走?
创业十年之际,大朴还能否挽救危局?是自身发展策略的问题累积,还是惨烈的电商环境绞杀了大朴?准确的答案,只能大朴自己给出。
继咖啡、餐厅、酒店之后,无印良品又有了新业态。
放下傲慢与佛系,真正融入中国。
疫情席卷了全球各地的零售商,申请破产也是公司努力应对的一种方式。
无印良品在中国市场遭遇明显的增长瓶颈,但无印良品在品牌塑造、线下业态迭代以及为细分场景提供针对性解决方案的能力还是很值得借鉴。
無印良品的家装服务并不是全部由無印良品来完成,而是与中国的合作伙伴一起完成,無印良品以自己的品牌作为背书,合作伙伴负责具体的落地,这在無印良品看来是一个不错的组合方式。