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公司在年报披露前下修业绩闹“乌龙”,实际归母净利润、扣非后归母净利润与预告金额差异分别达264.81%、164.29%。
“只有回归“内容为王”,长期收视率才能得到保证,才能挽回那些转身投入互联网的品牌商。”
广电5G:“农村包围城市”还是内容创新为王?
面对近乎板结的运营商市场,中国广电逆风翻盘或者说差异化竞争的机会在哪里?
广电总局将严控偶像养成类节目;顺丰控股拟退出商业保理业务;科大讯飞筹划子公司讯飞医疗分拆上市;哔哩哔哩遭美国资本集团减持170.47万股;前港交所总裁李小加创办“滴灌通”。
广电“全国一网”整合在业界引起了不小的风暴。
在今天,形式或许会消亡,但内容无疑将永生,广电转型MCN,或许应了那句“稳住,我们能赢。”
从寡头市场转战到垄断竞争市场,可能是中国广电最难适应的角色转变。
大数据系统的基本建成和开通试运行只是一个开始,如何进一步建好、管好、用好这个系统,使之发挥更大的作用,今后的任务还十分繁重。
“现在的娱乐如果还是简单的抖抖包袱、弄个笑料,一点都不难,但也就那么点意思,笑过以后没有回味。我们的“快乐”二字一定要跟智能结合在一起,跟智慧结合在一起。这就是智娱经济”。
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