钛媒体11月5日消息，华为昨日对外公开了2019年10月8日任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话。
任正非在讲话中说，研发队伍管理的最大问题是流动性不够。一方面是不少人在研发待了很多年，但个人职级还很低，成长很缓慢；另一方面是别的业务部门缺人就去社会招聘，明明有人但没法用。造成这种局面的根本原因，任正非打了一个比喻说，（人才）被捂在“老母鸡”的肚子下，时间长了，激发又不够，技术退化，最后很难找到新岗位。
任正非同时警告内部，研发基层管理者管理能力退化，如果不改革，华为就是下一个惠普。而改革必要会面对习惯势力，需要先在一个点上突破，然后抓面的突破，再带动整个研发的结构性突破。他还提醒说，改革需要稳步推进，不要“庙在和尚安，庙拆和尚死”，这样容易产生改革的对抗，增加组织内的矛盾。
任正非还强调说，我们培养了很多技术领袖，但真正的商业领袖不多。我们在战略上还没有真正领先，虽然技术上领先两年，因为不能及时用上，还需要转换成规模化商业成功。
