7月1日讯，在2018雪浪大会关于“缺少人才如何做数字化转型？”分论坛上，惠普全球前副总裁、及优教育科技创始人孙振耀称，企业数字化转型的核心是人才，而人才背后的核心是管理。
机会、资源、人口、政策红利都是过去的红利了。在未来，想要数字化转型的企业一定要重视组织红利。
他认为：“2025最重要的几个观点就是对质量、效率、节能和环保的要求。这个时候企业就不能再是粗放式的成长模式，而是精细管理节约型的模式。
不管是质量、效率、节能、环保，挑战的还是一个组织的能力，需要将优秀的人才整合在一起。但挖人才而不培养人才不可能成为一个永续经营的方式。企业要创造一个环境，为自己的组织来发展。”
