传统制造业数字化转型的路径和方法

作为中国白电制造的领军企业，已跻身世界500强的美的集团一直没有停止变革创新的步伐。2015年，美的集团年利润增长是2011年的两倍多，这与美的集团近几年自上而下的坚持战略转型密不可分。过去几年中，美的集团打造了开放平台，建设智慧家居生态圈，更是整合了诸如东芝国际企业的家电业务，将全球化战略更进一步。

对于制造业来说，企业转型，一是产品的提升，二是营销模式的转型，三是用户连接的运营，还有就是用数据优化、迭代创新决策。在美的集团“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略引领下，IT支持并推动了美的集团的整个数字化转型过程，并在业务创新过程中发挥重要作用。

集团董事长方洪波表示 “美的不是互联网企业，但要实现互联网化、移动化和智能化”，提出了“双智”战略，力求创造智慧和有温度的产品，进行全价值链的精益化与数字化改造与经营。决策实施632战略，构建6大运营系统、3大管理平台、2大门户和集成技术平台。为此美的投资十多个亿全面重构系统，实现集团级的企业标准和统一语言。美的IT团队推动实施了企业移动化和互联网化战略，并利用大数据驱动产品、服务和营销的迭代升级。

在企业转型中，美的流程IT与业务部门如何支持？如何科学利用内外部数据进行业务提升？如何提升消费者体验的同时，进行用户运营？

带着这些问题，与ITValue走进美的集团总部，与美的IT团队核心骨干面对面交流，一起探索您的数字化转型答案！

会议主题

传统制造业数字化转型的路径和方法

会议详情

时间：10月29日

地点：广州.佛山.美的集团总部

规模：50-100人

您将对话以下美的IT的核心成员，获得前所未有的全面深入的一手信息：

谷云松，美的总裁助理兼流程IT总监

李艳平，美的集团流程IT规划与数据管理总监

张小懿，美的集团流程IT供应链系统总监

黄 侃，美的集团流程IT大数据体系总监

彭 超，美的集团流程IT移动系统总监

吴德欣，美的集团流程IT营销系统总监

彭有福，美的集团流程IT 供应链协作 产品经理

伍名跃，美的集团流程IT HRMS产品经理

温文聪，美的集团流程IT EMS产品经理

您将和美的IT团队的核心成员，及100位来自不同制造企业的转型先锋们一起探讨以下话题：

● 由传统制造转型智能制造必须要做的几件事情

● 传统制造业如何利用互联网工具建立新的用户连接

● 如何建立由大数据驱动的产业链模式

● 移动互联网应用如何创新管理和营销模式

● 制造业上云的路径和注意事项

● 当老板聊转型时，CIO该聊什么？

参会须知

1、限非厂商企业IT负责人、CIO及IT总监参会。ITValue社区会员免参会费，非会员参会费2000元，报名需经过ITValue审核。住宿自理。

2、向28日抵达佛山美的总部需要住宿的嘉宾推荐华美达酒店（佛山市顺德区北滘镇林上路2号），报名时请告知是否需要代预订酒店（可享协议优惠）。

3、因需要往返美的总部与工厂，请告知您随安排车辆或是自驾，以及是否参加交流晚宴。