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内容简介
企业管理对于创业公司开展业务,招揽人才组织运营是至关重要的。虽然目前国内的创业市场已经非常成熟,但大部分创业公司对企业管理的知识和技能理解并不是特别的全面,也不准确,更不知道这些东西怎么能与创业结合起来。创业团队究竟该如何进行企业管理?
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精品课大纲:
第一课:创业团队是否需要企业管理?

第二课:企业管理的三要素

第三课:战略核心的三要素

第四课:领导风格与决策风格

第五课:创业者如何提高管理能力?
推荐人群:
1、不知如何做企业管理的创业团队;

2、不知使用什么决策风格的领导人;

3、没有意识到企业管理重要性的人
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贾文超
贾文超
贾文超是合一创投规划及分析师,拥有6年管理咨询工作经历,深度参与过大量企业实战案例,擅于发现并解决问题。 曾负责优酷战略投资以及搜狐畅游业务规划落地。
贾文超是合一创投规划及分析师,拥有6年管理咨询工作经历,深度参与过大量企业实战案例,擅于发现并解决问题。 曾负责优酷战略投资以及搜狐畅游业务规划落地。
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