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在苹果做了十年CFO的奥本海默,“非常时期”要离职

库克的得力助手CFO奥本海默宣布将于9月底离职。业内人士评论称,他的离职不仅仅影响苹果公司的财务功能问题,而且还影响了消费者体验和全球市场相关的业务。苹果的难题在于管理庞大的现金流,而奥本海默非常战略性的利用现金,做出了很大的贡献。

钛媒体注:根据外媒最新消息报道,苹果CFO彼得·奥本海默将于今年9月底离职,这一消息让鲜有露面的CFO站到台前。大家可能有一个共同感受,即科技公司CFO在媒体上往往是较少受到关注的角色。而《财富》网站近日发表文章,大篇幅介绍了有关奥本海默在苹果任职期间的职责和贡献,可见其在苹果公司的地位。本文由搜狐科技翻译(牛牛编辑),经钛媒体编辑:

(关联阅读:如果你对管理和职场话题感兴趣,还请点击阅读钛媒体这篇文章:《企业CFO,如何优雅的占领董事会》

 

作为CFO,奥本海默先生已经帮助苹果公司在多个领域取得了巨大成功,他的离职将会给苹果留下大洞,而苹果也需要好好地填补这个大洞。那么,离职到底将如何影响苹果的未来呢?

奥本海默现年51岁,已经在苹果担任CFO长达十年。先来了解一下奥本海默的职业生涯和职责:

奥本海默在苹果的职业生涯起始于1996年,最初担任苹果公司美国业务总监,当时正值苹果公司大幅衰落之际。之后,于2004年慢慢晋升到苹果首席财务官。在加盟苹果公司之前,他曾在自动数据处理公司(Automatic Data Processing)负责财务工作,也曾在永道会计师事务所担任顾问。奥本海默是管理学出身,最初在加州州立理工大学学习农业专业,之后到圣塔克拉克大学获得了工商管理学硕士学位。

奥本海默任期内一直非常低调,除了在公司的季度财报电话会议上,他很少公开发言,他总是把风光留给了史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克和苹果其他高管。即使是苹果的狂热拥趸也很难在大街上认出他。众所周知,CFO往往位居幕后,但却与其他高管的工作密不可分。在他担任苹果CFO的10年时间内,苹果最终成为了一家现金存量高达1600亿美元的公司,其中,奥本海默在苹果的崛起中发挥了巨大作用。

美国投资银行BGC Partners分析师科林·吉利斯(Colin Gillis)是如此评价奥本海默的:

奥本海默的表现极佳,我认为他堪称是业界最优秀的首席财务官之一。当然,企业日常运营、技术创新这些工作最终的责任并不是由首席财务官所掌控,而是归属于首席执行官库克和管理层的其他高管。但是,奥本海默在苹果经历从濒临破产到最终复苏、再到成为全球最昂贵公司的18年生涯中,的确是一位值得尊敬的人物。

奥本海默的财务管理一直保持较高的水平,而且也帮助推动了苹果业务爆炸式的增长。奥本海默在任期内,苹果每年营收都大涨20倍以上,并从最初的80亿美元增加到1710亿美元。另外,奥本海默还利用了大量复杂的手段,来帮助苹果为海外业务支付最少的税收。尽管这种逃税措施受到了业界的强烈批评和指责,但是,奥本海默却据理力争,坚决捍卫这一战略。奥本海黙去年与库克一起出席美国国会听证会时,还积极为此战略辩护,最终成功地瓦解了一些质疑的声音。

值得注意的是,奥本海默的离职正处在一个“非常时期”,当前的苹果,正面临着诸如谷歌和三星之类竞争对手的强大压力。苹果标志性设备——iPhone和iPad的销量增速正在下降,除此之外,投资者也竞相要求苹果尽快推陈出新,以弥补当前的困境。

 

奥本海默对苹果公司的贡献:

作为高管,奥本海默在苹果公司的重大决策方面也起到了关键作用。例如,帮助公司为新产品定价、管理生产成本和预测公司库存数量等。除此之外,奥本海默还帮助苹果公司处理一些敏感工作,如为华尔街颁发季度业绩预期指导意见。

苹果在华尔街和股市的表现众所皆知,这里还可以透露一个苹果业绩总是“超越预期”的秘密:

在苹果高速增长的年头里,奥本海默的预测指导意见显得非常保守,以致于苹果的业绩“超越预期”已经形成了一种惯例。当然,久而久之,业界似乎感觉奥本海黙的预测没什么相关性了。

CFO联合会主席尼克·阿拉科(Nick Araco)看来,奥本海默是库克的得力干将,“他是帮助库克制定战略和执行战略的重要支持者之一。奥本海默的离职不仅仅影响苹果公司的财务功能问题,而且还影响了消费者体验和全球市场相关的业务。”

现金的管理问题上产生冲突,似乎可以解释一部分奥本海默离开的原因:

最初,在监督苹果庞大的现金储备方面,奥本海默曾认为自己无路可循。因为此前,还没有哪家上市公司能够拥有如此大规模的现金资产。多年以来,奥本海默及其他高管和他的同事一直紧紧抓住这些现金,以将这些资金用于紧急情况,有备无患。但最终在投资者的强大压力之下,包括激进投资者卡尔·伊坎的压力下,苹果高管最终放松了这种管理方式,并着手斥资1000亿美元用于发放红利,并回购股票,而这些举措也将拉动苹果的股价。

非常战略性地利用现金流,一方面并没有闪电式收购开展大规模并购交易,而是用来确保产品供应链的安全,这是苹果和奥本海默最值得称赞之处。

报道还称,奥本海默曾一度负责苹果内部的电脑系统、辽阔的办公楼以及建设数据中心等业务,另外,在苹果公司将生产运营业务外包给亚洲公司方面,奥本海黙也无可置疑地发挥了重要作用(毕竟,首席财务官都喜欢节俭约钱)。直到最近,奥本海默还在主导由苹果已故联合创始人乔布斯发起的一项运动,即为苹果在加州的新总部打造一座太空飞船式办公区。

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  • 本店经营各种卡通花束,包括泰迪熊,美人兔,Hellokitty ,Love熊,巧克力熊,小胖熊,等各种卡通花束

    回复 2014.03.23 · via pc
  • 没有闪电式收购开展大规模并购交易,而是用来确保产品供应链的安全,这是苹果和奥本海默最值得称赞之处。苹果是产品的竞争,更是供应链的竞争。但是,在未来,激进的投资者们似乎要让苹果变得不再那么专注,那么纯粹了。奥本海默这样的高位也是身不由己,是不想为投资方的失误埋单?像当年乔帮主离开一样?打得了江山却无法共享,古今中外很多这样的“非常时期”。

    回复 2014.03.09 · via pc
  • 离职理由有些牵强!!

    回复 2014.03.09 · via pc
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