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用户流失严重,LinkedIn“牛人日志”将向普通用户开放

曾经贡献大量优质内容的用户们开始流失,这让LinkedIn紧张起来。LinkedIn将允许用户关注不在自己网络内的人,并开放“牛人日志”平台给25000位用户,让普通用户也可以建立自己的品牌和“粉丝团”,还可以通过旗下的移动阅读端Pulse输出内容。这有没有让你读出一点知乎模式的味道?

 

【葱葱/钛媒编辑】据GigaOm网站报道,从这个月起,LinkedIn上的所有用户都将可以通过该公司的出版平台发表自己的所思所想,还可以借此吸引粉丝。

本周三,LinkedIn通过其官方博客宣布其内容出版平台(Publishing Platform)向大众开放。

LinkedIn的媒体化程度越来越高了?事实上,Linkedin早在2012年年底就开始做类似事情了。他们内部称之为Influencer项目,邀请了一大批商业、娱乐、政治领域内颇有名望的人来撰写日志,这些人被称为“Influencer”,也就是职场中的意见领袖。通俗点说,就是职场专栏,而钛媒体编辑认为可以称之为“牛人日志”。

在新消息发布之前,Influencer平台还仅限于500个“大人物”使用,其中就包括巴拉克·奥巴马和英国籍亿万富翁理查德·布兰森。

这个带有博客性质的媒体平台,由这些包括大佬在内的职业人士生产了大量优质内容,已经积累了不小的影响力和传播价值,最终业内已经对Linkedin的媒体模式达成共识,那就是LinkedIn找到了新形态媒体的发展方向(对于观察家如何看好LinkedIn的媒体实践,可以移步阅读钛媒体作者魏武挥的文章《匹配“专业”和“兴趣”的LinkedIn,或许找到了未来媒体的脉搏》)。

这个媒体平台已经成为该公司除职业社交之外的(面向用户)核心媒体业务。为了有助于“牛人日志”的优质内容输出,LinkedIn也做了不少努力。比如在2013年4月,LinkedIn出资 9000 万美元收购了新闻类阅读应用 Pulse,将封闭社区内的内容通过移动阅读的方式输出。每日新闻聚合产品LinkedIn Today的素材,就都是来自这个内容平台。

这笔收购对该出版平台起到了主要推动作用。在LinkedIn的社区内,用户是相对封闭的,而在外部的内容分享平台允许用户与其他用户联系并分享内容。不仅输出了内容,还增加了用户互动动频率。

按照LinkedIn发布的信息,开始的推广阶段会为大约25,000位新用户提供访问权限。按照其计划,在几个月内实现全球范围内的推广。

此外,LinkedIn现在允许用户关注不在自己网络范围内的人,以及建立自己的“粉丝团”。即使用户不是苏茜·欧曼(著名女性理财师)或比尔·盖茨,这个草根办法也能让用户在平台上成为有影响力的人物。

“我们这样做是因为我们想让LinkedIn成为这样一个地方,即成员在这里可以变成有多产的成功专业人士,而不仅是借此想找到一个工作,或寻找其他人。” 在TechCrunch的采访中,LinkedIn内容产品总监瑞安·罗斯兰斯基如是说。

打造个人品牌?诸位读者,你有没有读出一点知乎模式的味道?

LinkedIn放开博客平台出于什么样的考虑,钛媒体综合公开资料认为,除增加互用户动外还有两个主要原因:

第一,阻止用户流失。尽管LinkedIn搞媒体形态很有一套,然而竞争压力还是有的。据媒体报道,过去几个月中一些用户转投了像Medium这样的网站,发表包括商业在内的各类话题的内容。内容的流失的恶果就是用户注意力的转移,尽管其他媒体站点会写上“本文来自LinkedIn”这样的化,但对于LinkedIn显然是得不偿失。

第二,根据LinkedIn的财报,其广告收入为整体营收贡献的比例极低,而通过内容的经营,在新闻流里引入赞助商类内容似乎是一个开源的不错的电子。

(钛媒译者孙荣江对此文亦有贡献)

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