近日，对discuz某一些改进缓慢很烦，想起来phpwind，了解了一番，发现phpwind团队居然已经解散很久了，呜呼哀哉，阿里巴巴这是要解散phpwind来让discuz放松警惕并让他们自我堕落么？；另一面，阿里的竞争对手腾讯在收购了开源社区软件discuz后全面推动了discuz的云服务、移动化、sso等过去dz力不从心的产品构想，保持了discuz团队的基本完整性，虽然戴志康已经不亲自负责dz了，但是dz核心团队的陈亮等人一直在耕耘discuz。

开源软件的生态圈和阿里的商人思维

对于大多数技术并不好的互联网草根创业者或者爱好者们，他们不可能去开发出一套完善的现代社区软件，即便可以，也有重复发明车轮的问题，开源软件让创业者生态圈变得更开放、更透明、更轻松快乐，这个生态圈并不是所谓的站长圈，这个圈里有大量的草根爱好者和学生人群。在discuz的开放应用平台上，你会发现有大量的大学生甚至中学生们的作品，虽然这不能为腾讯和dz赚钱，但是dz用户都在使用很棒的QQ登陆、防水墙、纵横搜索等优秀产品，这样的结果是全中国的大多数社区网站都使用QQ登陆。

中国互联网一直存在急功近利的风气，大小公司脑子里都是一堆暴发户的思考方式，阿里巴巴虽然一直标榜自己多么地伟大和开放，但是在phpwind开源软件被抛弃的案例来看，阿里巴巴是彻头彻尾的商人思维，只想圈地不想生态建设。马云只记住了微信带来的可怕冲击，没有看到腾讯为了积淀和呵护社交关系而做的坚持和理想主义精神，当全中国网站都用QQ登录的时候，马云放弃了这项竞争，彻底退出了中国互联网的登录入口竞争。

阿里只看到了phpwind的不赚钱和竞争压力，没有看到开源软件背后的互联网用户群行为特征和内容兴趣选择，丢掉了phpwind看似丢掉了不赚钱的包袱，却丢掉了和腾讯的社交入口之争。即便阿里投资了新浪微博，解决了数据层面的问题，但是依旧丢失了大量开发者，phpwind在阿里旗下没做好，因为找产品和推广的原因，而不应该否定其存在价值，草根生态和长尾内容与社区是构建互联网多样化的基础，阿里丢失了这个让自己成为基础大平台的最佳武器。

正在走向封闭的阿里巴巴

马云过去说过，阿里的开放想要的是草原，不是森林。当美丽说、蘑菇街壮大后，阿里判定他们为森林了，于是严重收紧了淘宝客的策略，自己也推出类似产品，当微信公众号火了后，阿里又出了个类似产品，当微信火了后，阿里又推出了个来往。阿里在电商之外，一直在追赶，从来没追上，直到某一天，腾讯微信推出了微信支付，大家发现一个问题：管你阿里要森林还是草原，都成为一片浮云了。

阿里用收缩和封闭的方式来维系自己的生态安全，但是，忽视了阿里生态外的大生态–内容生态和社交生态，当腾讯有了微信支付和易迅，当百度有了微购和糯米，电商的生态正在朝着撕裂阿里垄断的方向走来，而且看起来挡不住这个趋势。走向封闭的阿里用商人思维和逻辑淹没了产品思维和生态逻辑，让自己的电商护城河变得也越来越危险。

phpwind是阿里生态多样化的跳板，即便pw团队有不足之处，阿里解散phpwind团队的做法也是短视的，阿里云一方面重视了面向站长和创业者的开源产品，一方面大力推广自己的云主机等产品，而目前主流的建站系统是discuz、wordpress等等。随着腾讯、百度、华为、联想等企业都推出云服务产品后，云的重心就会重新回到软件层面，开源软件又回成为重要力量。

phpwind是如何走向死亡的？

pw在阿里收购后，就踏上了云之路，一切为了云平台铺路，而phpwind自身的版本迭代速度和技术支持越来越迟钝，直到最后放弃。phpwind 7.5 等版本强化社区、并与新浪微博、淘宝等深度整合，曾一度掀起大量站长的拥护，那时候大家觉得dz在这方面不思进取。而随着版本推移，phpwind在版本迭代方面走向了一个极端，精力过多损耗在云端服务的集成上，而程序自身的细节持续得不到完善，没有留住有二次开发能力的站长和开发者。

phpwind 9版本采用了基于yii框架的新构架，在基础构建的现代化上领先了一步，但是版本的跳跃很大，大部分网站没有切换到新模式下，同时，这个版本的迭代很慢，在主题设计、二次开发等方面迟迟没有给出指南手册，最后让自己成为孤岛。当然，这其中必然有战略转移的原因，不然也不至于走到解散的地位，只是郁闷了用户，全部转移到discuz，还是死守phpwind呢？阿里连个消息都没有出，一个很不负责任的态度。

回头来看，phpwind的教训值得所有开源软件借鉴，discuz的用户抱怨声其实很多，也有不少bug，但是dz很好地经营了主题开放和二次开发领域，由于主题和插件丰富，加上dz的版本功能继承性和用户社区做的好，用户很容易上手，并可以自己搜索和提问来解决问题。相比之下，phpwind的主题和插件都少的可怜，可以搜到的教程和二次开发文章也比较少，这给站长和开发者带来了很高的使用和学习成本，pw自身精力过分集中于需求并不很强烈的云服务上，属于策略层面的问题，即便是全球开源cms最牛逼的wp，也只是最近一两年才做了一些插件云。

phpwind在产品细节层面、跳转页面、消息页面、登录注册等长期不改进，导致初期体验就不是很爽，rewrite解决方案不好，我只发现某骨头的那个还不错，类似的解决方案太少，产品经理没有捕捉到流行趋势和运营对细节的需求。当然，阿里走向封闭，pw团队调到云服务等是重要原因，也许还有其他，大家跟帖讨论吧。

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