分众有没有可能在应用分发市场分一杯羹？有，且有可能在三年内成为中国最大的应用分发商。

通读文章，大致可以得到几个结论：作者没有深入了解过分众模式或者分众这家公司；作者缺少大型移动应用市场运营工作的经验。

先放下作者文中涉及的几个论点是否正确（我在后面会一一提到），先看看为什么说分众在三年内可以成为中国最大的应用分发商。

1、天时

3年内，3g网络的彻底普及与手机上网资费的大幅降低，将彻底改变手机用户（特变是一线、二线城市）应用获取的使用习惯，当大多数应用获取行为彻底脱离电脑时，依赖pc客户端成长起来的360、豌豆荚，在应用分发上就会失去后盾。同时，苹果强推的室内蓝牙感应技术的（ibeacon）、安卓已日趋普及的nfc技术，以及已经普遍使用的二维码技术，在3年后，都将成为智能手机设备的标准配置，并被用户广泛接受。

wifi？只是江南春迷惑竞争对手的一个烟雾弹，不过，也不排除老江在分众互动屏项目上失败后，还没找到方向。wifi，换一种解读方式，是用户能够直接通过手机，以“0”获取应用。所以，既然有3g（甚至4g），何苦自己再去花钱再做wifi？还不如早早在分众互动屏上把nfc和ibeacon装备好。

另一个天时，就是整个移动互联网行业发展的趋势：手游竞争资本化，以及超级应用圈的形成。当一款手游的成功，不仅仅依赖于产品，而更多的依赖于营销时，分众旗下的媒体圈，无疑时各大手游厂商无法忽视的渠道（去北上广看看地铁站广告，想想当年的团购大战）。同时，超级应用群的形成，整个移动市场的日趋饱和，已经让”老用户维护”，替代”新用户推广”，成为超级应用们的首要任务，这就必然要求大型移动应用厂商，在塑造并维持品牌形象时，投入更多的资源在传统的广告渠道（看看地铁里的微信、line，电视里的携程、艺龙）。

2，地利

作为刚刚从纳斯达克退市的中国第二大媒体集团，几乎没有人会怀疑，分众在中国打造的媒体圈对城市白领和普通消费者的影响力。看看遍布办公楼宇，卖场超市，公寓住宅的分众屏幕，外加华视传媒的公交媒体（分众是华视大股东之一），分众的地利优势，已经帮助这家公司在10年中，创造了数十亿美金的收入。

随便把ibeacon和分众的屏幕结合，我们就能轻易的构建出一套简单而有效的传播方式，并在其之上搭建出清晰的商业模式。这一点，作为商人的江南春，恐怕比谁都能想的更透彻。

3、人和

在应用分发行业，人似乎从来不是问题，百度豪掷19亿美金收购91，一跃成为中国安卓应用分发市场的老大。分众通过资本层面，打通从分众屏到手机屏的应用分发道路，也不是难事，毕竟怎么去运作一个渠道为王的市场，分众比谁都懂。

唯一要担心的，是分众在硬件上的技术，是否足以支撑其构建移动互联网化的分众互动屏改造（忙着搞wifi足见其技术眼光的短视），以及，目前主要为外包的技术实现方式，是否能跟上这个行业日新月异的发展脚步。

但无论如何，分众的江南春，在天时、地利、人和都具备的情况下，想要在移动互联网分一杯羹，绝对不是难事。