尽管因中小卖家的事情让淘宝和天猫一团乱麻，但阿里长期以来在O2O领域的布局终于赢来了收获。

距离元旦的最后两天，阿里投资的团购网站美团宣布实现年度盈利，尽管没有宣布具体盈利的数字，但就盈利这件事本身，就已经足以让阿里看到在将近一整年黑暗中一道闪电般的亮色。

线下服务业大战拉开序幕

与其说美团网的盈利是宣告团购行业蛮荒竞争时代的结束，不如说是围绕线下服务业竞争的刚刚开始。

在2011年千团大战时期，以BAT为首的团购巨头都没有直接踏入团购的泥潭，纷纷选择投资的方式外围观战，而在现在行业竞争格局逐渐明朗的情况下，才选择杀入团购，进行最后控场。

随着百度控股糯米，BAT在后台竞争的格局已经非常明朗，百度控股糯米，通过与其地图、导航、团购平台的进一步融合，争夺在线下服务业的市场份额；微信的强势也在逐渐拉动已经奄奄一息的高朋通过微生活、电影票等方式强势回归；阿里投资的美团更不用多说，与大众点评在团购第一阵营处于遥遥领先的地位。

就目前整个线下服务业市场份额，阿里的O2O之路明显要暂胜一筹，这不仅仅体现在美团的领先和年度盈利，而是指阿里在整体线下服务业的全面性上。现在了解到，除了美团之外，阿里在O2O的布局还有几个层面，丁丁优惠、高德地图、聚划算、支付宝卡宝等等（见之前发表在钛媒体的《信马由缰胜券在握——看阿里布局O2O》），再加上近期强势推出的淘点点，阿里在入口、验证和支付方面几乎都有所布局。

发力线下服务，侧重各不同

线下服务业到底有多大的市场空间，具体仍然无法估量，但我们都知道的是，网购目前还并不是必需品，相反，衣食住行才是日常生活消费的重心。

O2O的发展无论怎样布局，线上流量入口和线下商户是永远绕不开的，而巨头们对于这方面目前也是各有侧重，而各自的优势也有不同。

首先来看百度系，百度地图、团购导航、团购平台、糯米，整合这些资源会发现，最大的优势其实在于PC和移动端的流量入口优势，在未来的发展，我们似乎可以看到的是一个线下服务业聚合平台的身影。这里要提一下大众点评，试想一下，百度与点评的融合，将会大幅度的提高百度系的战斗力；

其次看阿里，尽管有高德这些流量入口，但相对百度系而言仍不具备优势，相反的是美团、丁丁优惠、支付宝、淘点点等业务，都在交易层面拥有更多的话语权，未来或许阿里在线下服务业仍然会是一个交易平台。如果真的可以打造出线下服务业的“淘宝+天猫”，阿里的估值何止千亿；

最后来看腾讯，微信的绝对优势使得腾讯线下服务电商在一出场就有着炫目的神装，这在相当大的程度上可以帮助腾讯解决流量问题，从商户层面来看，腾讯做的更多的是商户服务平台，这与交易平台最大的区别在于是否会介入商户的会员管理体系，商户公共帐号已经非常类似于虚拟会员卡，再加上财付通的支付，腾讯的商户服务平台似乎也在有条不紊的进行。

如果说之前的千团大战算是线下服务业真正战争的预演，现在就已经真正到了正式集团军对战的阶段。未来，无论线下服务业花落谁家，都将关系你我，关系民生。（本文首发钛媒体）