关于IPTV牌照运营商的播控发展探究

摘要: 最近关于央视和百视通播控平台合资公司央百的事业内关注甚多,此事在我们对于2012年IPTV产业的前瞻分析文章 2012,IPTV 服务之年 中有所提到, 今先抽取其中相关章节与各位先行分享。

最近关于央视和百视通播控平台合资公司央百的事业内关注甚多,此事在我们对于2012年IPTV产业的前瞻分析文章<2012,IPTV 服务之年>中有所提到, 今先抽取其中相关章节与各位先行分享。

最近关于央视和百视通播控平台合资公司央百的事业内关注甚多,此事在我们对于2012年IPTV产业的前瞻分析文章<2012,IPTV 服务之年>中有所提到, 今先抽取其中相关章节与各位先行分享.

2011年,对于IPTV的运营商而言,也可谓是几家欢乐几家愁。

牌照运营商,提升服务意识

CNTV:

这几年的感觉是流于表面。虽然拿了IPTV播控平台的政策,但几经折腾,也还只能在广电内部圈圈打转,始终无法和电信形成对接,又接近蹉跎一年。而除了云南、四川有所建树外,其他各地依旧雷声大雨点小。虽然和华数又成立了爱上合资公司,但看上去更像个形象工程。而下半年的状告广东、江苏电信的内容侵权,也有点醉翁之意不在告,在乎与我合作否。而从另一角度来看,当年8个播控平台都搞不定,现在40多个新试点,CNTV如何服众,或许和百视通的合资公司是她的最后希望。但时间会是最大的变数

百视通:

顶住内外压力,历经几年拼搏后,终于成功借助IPTV市场在年底走完了上市历程,这更多的收获在于能正视市场,策略灵活。截止2011年底,百视通所拥有的IPTV用户也超过1000万,后续也将继续维系水涨船高地状态,而圆满上市,也为百视通在面临政策压力时多了一点周旋空间。不过2012年,对于百视通是真正的考验期,如何解决上市后内部员工的天花板现象;如何均衡IPTV市场和地方电视台的利益关系;如何处理和CNTV合资公司的分工情况;如何解决IPTV和互联网电视的市场博弈局面,都是摆在百视通新班子领导前需要面对的问题。

而南方传媒、中国国际广播电台、杭州华数,因为原本在IPTV市场上建树不大,或是受制于自身电视台身份的压力,或是受限于内容资源的缺乏,或是受限于IPTV牌照的地域局限性,最终都避开了IPTV业务,转而以互联网电视作为公司发展新目标。因而,现今仍在继续耕耘于IPTV的只剩百视通和CNTV。而年底,在广电总局的直接干预下,让CNTV和百视通成立专营于IPTV 的合资运营公司。

分析:合资公司的成立,一则是广电总局看到IPTV大势所趋,开始由封堵转而把控的手段,二则是在CNTV播控平台始终无法取得实效情况下,且在三网融合全面展开之际,期望直接借助百视通的市场运营能力和现有资源,从而帮助CNTV形成在播控上的突破,顺利切入IPTV产业链,三则是借助合资公司,把原本CNTV和百视通的市场竞争,转为公司的内部矛盾,形成对电信运营商的统一战线。

合资公司的成立,虽然多少有点因CNTV无法破局,而由总局拉郎配,为CNTV下山摘桃子之嫌。但从产业角度而言,如果能够形成一个统一的内容服务合作伙伴,不因广电内部的倾轧干扰IPTV的正常发展,这是电信运营商所期望的。不过比较令人担忧的是,原本因为存在市场多元合作,而可以形成的良性竞争环境,会否因为内容方的统一,而使之形成内容垄断,变成部门利益的新代言人。从而影响产业上下游间的合作?

坦率说,相比诸多的牌照运营商,其中在服务意识上,CNTV是最值得提升的,只唯上,不唯实的做法,也是其一直在市场上无所成就的根本原因,即使在合作地区,也是微议颇多,因此,如果在合资公司运营中,CNTV不能真切改进其服务意识,不能处理好和合作伙伴的利益关系,则堪忧。

当然,合资公司的最终进程也并非总局一纸令下便能迅速完成的,尤其是百视通作为上市公司,需要顾及其资本方面的考虑,且一千万的全国用户,转移也并非一日之功,无论在技术还是运营方面,也还将有一个较长的筹备期。况且CNTV能否真正借此机会完成合资公司的原有预期,也还两说之间。但未雨绸缪,百视通现在大力关注互联网电视机顶盒市场也是在为两条腿走路而提前布局。

但无论如何,就牌照运营商在IPTV领域中能够走多远,最重要的因素在于其服务意识能够有多好!■

本文系作者 灯 少 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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流媒体网CEO。亦狂亦侠亦温文。 微信号iptvott

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