上周在上海参加了广发证券举办的行业小沙龙，和诸多业内同行学习和分享了关于IPTV和互联网电视的一些思考。刚好广发的宇杰兄很敬业的对会议的一些观点做了整理，姑且把其中的部分和大家作个分享。

上周在上海参加了广发证券举办的行业小沙龙，和诸多业内同行学习和分享了关于IPTV和互联网电视的一些思考。刚好广发的宇杰兄很敬业的对会议的一些观点做了整理，姑且把其中的部分和大家作个分享。以期抛砖引玉，或有不当，还请多指正！

对IPTV的观点：

IPTV目前发展情况：中国电信角度今年到现在为止用户数大概是1,600万左右，相比2011年底，发展速度还算不错。3大电信运营商今年下半年在IPTV发展方面均有动作，电信IPTV3.0将开始进行终端测试，联通招标也准备开始，电信也在做智能终端测试。

IPTV目前已经不是做和不做的问题，而是谁主导的问题，这个主导不是广电和电信的争夺，更多是广电内部矛盾，广电内部播控平台之争成为目前IPTV产业发展最核心的矛盾；首先是央百平台和地方广电的关系；第二个是地方省平台和地方市平台的关系，尤其是在三网融合试点城市，地方省平台和市平台的争夺更激烈。   

随着IPTV用户量的增长，IPTV向着高清的方向演进，另外是智能终端的推进，为IPTV从初级阶段向高级阶段发展提供了技术支撑，IPTV带动增值业务的市场发展可能会很快。

对互联网电视观点：   

中国互联网电视和国外互联网电视，其实是完全两个不一样的产业环境。中国互联网电视如果按照过去以家电厂家为主导的话，始终是产品模式而非产业化模式，最核心是缺乏商业模式。   

互联网电视目前有一体机和机顶盒两种方式。一体机方面：现在家电厂家很多也在做一体机，虽然卖得不错，但最大问题售后维护成本将逐步显现，这个成本会随着整个产品数量的增加而不断叠加。机顶盒可归为3种模式：1、纯终端模式，存在大量山寨盒子，内置视频网站，通过销售终端获得收入，没有售后服务；2、资本运营模式，拿终端和用户数作为未来向资本市场讲故事的筹码；3、运营商合作模式，分别是与电信运营商合作（目前包括百视通、华数、国广、央广等互联网电视牌照商都在和电信运营商这块合作），或有线网络的DVB+OTT模式，相对而言，电信运营商合作的互联网电视市场空间会很大，因为有IPTV基础和IPTV的商业模式。   

从整个产业未来发展来看，内容是整个互动新媒体产业核心，未来内容差异化将决定牌照运营商和各个业务之间的竞争差异性。   

IPTV问题就在于政策干预，尤其播控平台一合并，导致原有的可形成竞争化的市场，逐步趋于上游垄断，这对于其他再想进入就会因为牌照的槛进不去。对于产业升级需要新兴力量破局。

从牌照角度而言，IPTV大门关了以后，就把互联网电视门打开了。现在互联网电视有这么多牌照，再去学习IPTV这个模式，从收益上面是可以得到回报的，对于资本市场也可以画一个故事的。所以现在所有的牌照商，都在积极的跟运营商合作，而且这也是经过前2年互联网电视的探索发展之后，在中国产业环境下的一个回归。 

从运营商角度来看的话，因为根据国家三网融合的文件要求，一个地方只有一个运营商做，那电信运营商不能做IPTV是不是可以做互联网电视呢？中国电信四个试点省，三个是在北方的，但实际上他真正的商业模式还是在用IPTV的模式。中国移动方面，现在不少地方移动也在布局互联网电视。中国联通方面，个别联通也都已经跟牌照运营商签署完合作的协议了。可能到今年下半年，9、10月以后，以互联网电视名义走IPTV商业模式会逐步起来了。   

现在国内整个互联网电视产业环境看似开放的，但是缺乏游戏规则，所以导致这个产业良莠不齐。也许未来产业发展下去不管叫IPTV还是互联网电视。互动这个本质属性不会改变。从现在来看包括今年下半年在IPTV、互联网电视可能会有新的发展，两者发展轨迹可能有所不同，但殊途同归，尤其在中国电视新媒体时代以IP为基础的，其实电信运营商在里面还是起到了很大的主导作用。

包括电信运营商，IPTV的发展，对于电信来说是积累了非常好的基础。在互联网时代，以IPTV的商业模式，加上互联网电视所带来的一些互联网创新性的思维，智能终端、内容的多元化，将使之向更高的产业层次转变。

互联网电视出现，将成为原有产业革新的 发展机遇。■