工程师的诅咒

摘要: 技术架构根本不是重点,产品对用户有多少价值才是重点。最新、最酷的技术也不是重点,稳定、兼容性高、经过市场考验的东西才是重点。出来做生意,聪明、厉害也不是的重点,建立长期互相信任的关系才是重点。

技术架构根本不是重点,产品对用户有多少价值才是重点。最新、最酷的技术也不是重点,稳定、兼容性高、经过市场考验的东西才是重点。出来做生意,聪明、厉害也不是的重点,建立长期互相信任的关系才是重点。

上半辈子,我也是个工程师。

我从 11 岁左右开始写程序,第一个语言是 BASIC,之后还学过 C/C++, Assembly, Java, Lisp。除了写程序,我也从 15 岁左右开始自己升级、组装计算机,买过一条一万元的 1MB RAM — 为了玩 Wing Commander,也买过一台 2 万元的光驱 — 为了读大补帖、看 VCD。

在第一次接受创业的洗礼之前,我的思考方式跟一般的工程师没什么两样。

我总是用「技术架构」的眼光看事情。Twitter 不就是一个简单的短讯存取系统,我一个周末就可以写出来了。Instagram 只是个照相 App 加上几个滤镜,哪有什么了不起。Google 的客制刀板服务器好屌,一个架位可以放 32 台主机。Pinterest 的瀑布流只是几行 Javascript 而已,真不懂大家为什么大家那么兴奋。

无论我做什么,一定要用「最新、最酷的技术」。SQL 已经落伍,现在最屌的软件都是采 NoSQL。HTML5 才是王道,所有的其他平台都会被打败。做网站当然一定要用 Responsive Design,没有就太逊了。

我最讨厌跟「麻瓜」浪费时间。用户不会用我写的软件,是他们太笨。客户听不懂我的技术与架构有多厉害,那还想出来混。与其花时间跟生意人喝咖啡,我还宁可回家打魔兽。

直到我创了业,开始做营销、当业务、担任管理职,我才知道之前的思考方式有多幼稚。

技术架构根本不是重点,产品对用户有多少价值才是重点。最新、最酷的技术也不是重点,稳定、兼容性高、经过市场考验的东西才是重点。出来做生意,聪明、厉害也不是的重点,建立长期互相信任的关系才是重点。

然后你就了解为什么每年有成千上万的工程师出来创业,最后能够成功获得使用者与市场青睐,找到长期获利模式的人却手指数得出来。

这是工程师教育的盲点,也是所有工程师的诅咒。直到你觉悟的那天前,你很难变身成一个真正的创业者。

快醒来吧,各位工程师。■

本文系作者 林之晨 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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林之晨
林之晨

也名Mr.Jamie,appWorks 之初創投合夥人,Android爱好者。Jamie 現居住於台北,育有一子,平常的興趣是打籃球、高爾夫球、電影和閱讀。

评论(1

  • Alex_陶峰 Alex_陶峰 2013-01-16 19:41 via weibo

    觉悟吧,工程师们(拳头)

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Oh! no

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