移动之役已成关键,微软你该醒醒了!

摘要: 面对苹果的和谷歌的威胁,微软一直贯彻的以windows家族为中心的战略路线,意图通过整合手持、平板、PC三大平台一统市场,这种想法显然已不足为继。微软应将windows和wp作为两个战略分而治之,重新启用独立的wp部门,全力打造wp生态系统并在移动领域重点培育wp的核心价值。

微软

2013年是微软怒刷存在感的一年,先是部门重组大改革,再是宣布CEO鲍尔默即将退休,然后是闪电收购诺基亚手机业务,这架势似乎是对此前一直嘲笑和贬低自己的媒体作出强烈回应:黑!我让你们黑!我大微软从哪里摔倒就从哪里站起来!

进入互联网时代的微软可谓是屡尝败绩,从hotmail扩容到outlook.com的邮箱之争,从live.com到bing的搜索引擎之争,从msn到skype的im之争等等,唯一能让消费者愉悦的只有鲍尔默那风情万种的颜艺。请严肃,现在是我大微软生死兴亡的关键时刻!移动之役承载了微软公司以及数亿微软粉丝与其信仰者太多的希望,胜败在此一举!怎么举?还得从今年的三件大事说起。

 

部门重组略显鸡肋

部门重组意味着权力的变动,微软将8个产品部门整合为4大部门,虽说是精简了机构,整合了资源,但重组结果越来越显出其官僚化的特征。从业务型组织到职能型组织的调整,将权力集中于四位高管手里,这显然是开启了后鲍尔默时代,也就是说,在这些新高管们,他们极有可能是下一个权倾朝野的鲍尔默,微软将进入下一轮权力争逐,这样的局面显然不利于为微软注入新鲜的血液,也再次抹杀了微软创新的希望。

虽说如此,只要重组的结果真是如同鲍尔默所期望的很好地贯彻了“设备与服务”战略,那么这样的垂直型组织也值得可圈可点,毕竟微软在曾经的霸权之路上迷失了方向,大刀阔斧的改革对现在的微软来说太难了。

 

鲍尔默只是站错了位置

“只要鲍尔默还在掌舵,微软就不会有起色。”乔布斯生前曾如是说。尽管业界媒体对鲍尔默的评价早已变成讥讽,就连华尔街资本市场也对鲍尔默即将卸任的消息以微软股价飙升7%的形式来无情嘲弄,但是你们太小看我鲍哥了,我鲍哥可是风风雨雨走过名利场的人,是那么容易气炸肺的人吗?

实际上鲍尔默智商极高,是个百年难得一遇的人才,只是站错了位置,并被好基友盖茨同学过分溺爱而已。鲍尔默在位13年,微软的业绩并没有下滑,而是沿着平滑的曲线缓慢上走,还使公司收入增加了两倍,利润增加了一倍,这足以证明他是一个出色的经营者。而在鲍尔默执政时代垂帘听政的盖氏太后,并没有因市场的变化做出及时的判断,只是一如既往地专注他的慈善罢了。

因而博主认定,假如鲍尔默退休后盖茨复出,也无法力挽狂澜微软之前的败局。也许盖茨绝对没有想到,曾经一度抵达事业巅峰,激流勇退低调从事慈善的自己,如今却又被时代再次推上了风口浪尖。

微软一直是从前的微软,但时代早已不是曾经的时代。如今面对全世界的冷嘲热讽,我鲍哥真想大声疾呼:“错的不是我,是世界!”(盖茨泪目谓鲍哥曰:“亲爱的,你退休了倒解脱,现在全世界的眼睛又盯着我看,我压力山大。。”)

 

收购诺基亚是必要的

收购诺基亚手机业务是微软移动之役的必要之路。为什么说是必要的?诺基亚有精湛的工艺设计,大量的专利,良好的品牌效应,丰富的移动设备从业经历,这些都是微软想要打响智能移动之役所必须的。加上诺基亚两年前拒绝安卓的邀请,一味坚持自主战略并与微软合作使用wp系统,一步步将自己陷入进退两难境地,如今,除了选择将自己托付于微软,别无他路。这其中虽然有微软木马计的成分,但还是让人觉得好像是命中注定的一样。

微软收购诺基亚手机业务,从一定程度上照应了谷歌收购摩托罗拉,也实现了“软硬”结合追赶iphone的目的,但是微软的移动战略必定不像苹果,也不像谷歌,而是比苹果“开放”,又比谷歌“封闭”的那种“开放不开源”的战略,这才符合微软的传统,其效果如何还有待时间和市场的鉴定。

 

大战在即,微软该醒醒了

如今业界三足鼎立之势已成,移动大战就在眼前,面对苹果的和谷歌的威胁,什么样的战略才适合微软当下的布局?微软一直在贯彻以windows家族为中心的战略路线,意图通过整合手持、平板、PC三大平台一统市场,这种想法早已不足为继,甚至一度干扰了原本平静的PC产业,搞得下游伙伴疲于奔命。

其实,wp是一个不错的系统,它吸取了传统windows桌面平台的精华,操作流畅、体验尚佳,而且具备一定的创新,与ios、安卓相比,只是输在进入市场太迟,缺乏完善的生态系统,缺乏对平台的继续创新,缺乏对开发者的号召力,这些都可以通过微软的优势(财力、人力、从业基础)去努力夺回。

其实,微软是有能力的,唯缺少一个合理正确的战略方向。有多位业内分析专家曾建议微软应将windows和wp作为两个战略分而治之,重新启用独立的wp部门,全力打造wp生态系统并在移动领域重点培育wp的核心价值。博主认为这个观点比大统一的思想要靠谱得多,毕竟目前wp的存在感实在是太低了。

 

本文系作者 水哥 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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水哥
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高级工程师,科技专栏作者,中国计算机学会会员。IT评论,业界分析,不一而足。微信公众号:QQ133991

评论(9

  • 水哥不可能这么可爱 水哥不可能这么可爱 2013-09-14 20:35 via weibo

    回复@彼得潘不会飞:呵呵,因为win8、wp8、winrt它们同样是nt6.2的内核。

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  • 彼得潘不会飞 彼得潘不会飞 2013-09-14 20:14 via weibo

    回复@水哥不可能这么可爱:如果发明iphone的是微软也不可能,微软在iphone之前是搞过wm移动系统的。pc电脑手机系统三合一本身就是一个伪命题,你看要不然怎么还会有win8 rt和win8 pro之分呢

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  • 水哥不可能这么可爱 水哥不可能这么可爱 2013-09-14 20:04 via weibo

    回复@彼得潘不会飞:如果发明iphone的是微软,那么是可以实现的。市场的先入为主是一种很大的优势。

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  • Enterandexit_eq8 Enterandexit_eq8 2013-09-14 19:48 via weibo

    一个不把开发者放到最优先位置上的系统必然是一个没有用户的系统

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  • 许凯凯凯 许凯凯凯 2013-09-14 17:06 via weibo

    整不整合无所谓,关键是微软能不能在质量还不怎样的情况下,不要卖这么贵[挖鼻屎]//@钛媒体:回复@彼得潘不会飞:吐槽略显犀利阴险 //@彼得潘不会飞:手持、平板、PC三大平台统一就像是社会主义可以实现一样,你信吗?

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  • 唐志东 唐志东 2013-09-14 16:54 via weibo

    #微评#不能不说腾讯非常成功,通过有效的管理机制成功地把对社交网络的战略从PC端延伸到了移动端;

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  • yao_qq yao_qq 2013-09-14 16:36 via weibo

    回复@彼得潘不会飞:吐槽略显犀利阴险

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  • 彼得潘不会飞 彼得潘不会飞 2013-09-14 14:49 via weibo

    手持、平板、PC三大平台统一就像是社会主义可以实现一样,你信吗?

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  • 刘军忠 刘军忠 2013-09-14 10:05 via pc

    以PC思想来实现移动战略,必定是失败之路。庞大的PC的OS身躯怎么符合移动的轻薄之用,收购奄奄一息的诺基亚是雪上加霜。微软能做到的应该是推倒OS重来,并且比Google更开放

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