TCL和爱奇艺“术业有专攻”,乐视还能淡定吗?

摘要: 第一个搅局者乐视来袭时大家质疑:国产品牌能比三星好?TCL和爱奇艺的加入又让人不淡定了:用低于智能手机的价格搬一台智能电视回家?!格局已经逐渐明朗,未来将是生态圈之间的激烈竞争。

爱奇艺和TCL在一起,乐视怎么办

TCL爱奇艺的绿色小清新电视机昨日低价亮相。TCL副总裁、多媒体CEO郝义和爱奇艺CEO龚宇亲自担任昨日产品发布会的主角,使得整个现场如同TCL和爱奇艺两家的一场盛大婚礼。TCL和爱奇艺相互选择,似乎并没有出乎太多人的意外。

两家“高富帅”为什么合作:术业有专攻

不管这场“婚姻”是不是出于真爱,但至少是资源“互补”。关于为什么合作,郝义笑称“因为我们两家都是高富帅”。他说,TCL在彩电制造领域当属高手级别,而再加上真正拥有互联网基因的爱奇艺,两家强强联手“才能够为大家(用户)真正打造一个最好的、最极致的体验”。同时TCL信奉的“创意感动生活”和爱奇艺的“悦享品质”企业理念,也被视作两家企业的默契。

而爱奇艺CEO龚宇则将此次合作的初衷归纳为一句话:术业有专攻。

他坦言,尽管爱奇艺在互联网行业有多年的经验积累,但在硬件制造,特别是电视机硬件的设计、制造、质量控制、营销甚至是售后服务方面的积累微乎其微。因此,拥有32年电视行业历史的TCL显然是最合适的小伙伴儿。

TCL的选择还是让行业欣慰的,至少代表了过去拿着智能电视概念忽悠消费者的厂商,已经意识到“内容”的重要性。只不过,跟最早的外围搅局者乐视的自有内容、自建生态不同,TCL走了一条合作之路,同时拉来了互联网电视的牌照商之一——银河互联网电视公司作为二者的“证婚人”。

如今,从乐视的超级电视、到爱奇艺的两款电视都采用安卓系统,似乎硬件上没有太多的差异,而行业最关心的是,强强联手容易,但毕竟是跨界合作,未来合作模式将是什么样的?

 

TCL卖硬件,爱奇艺卖眼球

关于未来的合作模式,龚宇表示,“他的利润我不分,今后我的收入分他”。据了解,新产品TV+的硬件销售和售后服务由TCL全权负责,销售利润装进自家腰包;而按照现在“内容免费”的模式,不难预计未来爱奇艺的收入将来自于广告。龚宇告诉钛媒体,爱奇艺的商业模式还是专注于媒体业务,即“吸引更多的眼球,通过吸引眼球货币化”。

传统企业TCL自然是要负责先期圈用户、挣钱的,因此产品设计上经过了前期的市场调研。郝义表示,第一款产品TV+采用48吋的规格选择,是基于对市场份额的调研,电视产品品类中,“48吋的市场远比50吋以上的要多得多”,因此必须要在量上有所突破;对于抢占终端入口的爱奇艺,量也非常重要。龚宇再次强调,“我要的是眼球”。

 

乐视表示很淡定

TCL主推的48吋规格产品,让率先推出60吋大屏幕“超级电视”产品的搅局者乐视TV不幸中枪。而钛媒体昨日从乐视相关负责人处获知,乐视将在近期发布新品,即规格为50吋的超级电视,之前一直处于保密阶段。而联想到两天后小米的神秘发布会(推出电视的可能性极大),和阿里巴巴9月10日将联手海信推出智能电视产品的消息,智能电视领域真刀实枪的大战即将拉开帷幕。

传统厂商的行动似乎有点晚了。今年5月,乐视TV作为智能电视行业的第一个搅局者,产品已经在乐视商城开卖了接近四个多月,而供应链能力、售后服务水平都受到不少质疑——挑战者的命运大抵如此。钛媒体第一时间联系到乐视TV相关负责人,该人士表示,“TCL在渠道和硬件生产商的优势我们表示首肯。不过,相比于TCL的定价和内容免费等模式,我们更关心其产品的细节,以及产品带来的用户体验如何。我们会在有机会参与评测后再做评论。”

乐视TV高级副总裁梁军在邮件采访中回复钛媒体称,“欢迎爱奇艺进入智能电视领域,共同以互联网的精神,改变传统电视市场格局。” 梁军还表示,乐视作为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司,“与其他同行相比,有明显差异,并且很难被复制”,而难以复制的原因,恰恰在于乐视“四层架构和五大引擎”的优势,即“乐视生态下的平台、内容、终端、应用四层架构,以及其对应的五大类产品——乐视云视频平台、乐视网+乐视商城、Letv UI、超级电视+盒子、Letv Store。”

乐视自建生态的玩法,自然很难被复制,乐视选择的是一条艰难的路。而跨界合作,也不失为一种更优化的路径。跨界合作的优势在于,合作各方都会做出理性选择,将无法把控的环节交给结盟者,基于自身已经成熟的商业模式寻求突破(真正麻烦在于利益分成的事儿)。看看TCL和爱奇艺共同选择的另一个合作伙伴:电商和物流合作伙伴京东,最靠谱的莫过于此。

在第一个搅局者来袭时,大家不淡定了:国产的电视、还是智能电视?国产的能比三星好?而TCL的加入,又引发众多唏嘘:甚至低于一款最新款智能手机的价格(TCL电视尊爵版4567元,经典版2999元),就能把一块电视搬回家?

厂商之间抢占互联网电视端的战争,正在不断的刺激消费者的神经。可以预计,未来更多竞争者的加入将让整个行业为之改观。用TCL多媒体CEO郝义的话来说,未来互联网电视行业的竞争格局将是“一个生态圈和另外一个生态圈的竞争。”

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钛媒体 004 号员工,执行主编 | 《呆伯特职场定律》| 关注和「消费升级」有关的一切(jinyang@tmtpost.com)

评论(7

  • 黑泽暗x 黑泽暗x 2013-09-04 20:43 via weibo

    所以邓博是明智的

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  • 古哥在线 古哥在线 2013-09-04 20:32 via weibo

    嗯,在天朝,意识形态属性是保命的家伙也是要命的家伙……

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  • 黑色默幽 黑色默幽 2013-09-04 17:22 via weibo

    爱奇艺垃圾视频网,TCL你会后悔的

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  • 葱葱 葱葱 回复午夜牛楠 2013-09-04 13:55 via pc

    播控是银河互联啊,牌照方啊

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  • 葱葱 葱葱 回复阿桑奇 2013-09-04 13:55 via pc

    真的跟手机越卖越便宜一样啊

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  • 午夜牛楠 午夜牛楠 2013-09-04 12:52 via weibo

    只不过虽说tcl代工,但是播控是爱奇艺的合资子公司,与欢网无关

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  • 阿桑奇 阿桑奇 2013-09-04 11:35 via pc

    电视也在互联网化 ,传统的电视企业已经创新乏力了,需要互联网注入其强大竞争力。不管怎么说,两家怎么打 最终收益的是普通消费者(呲牙)

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Oh! no

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