钛媒体注：生鲜电商作为电商的一个垂直细分领域，近年来颇受关注。最近以来有关生鲜电商，有两个颇为引人注目案例——

1.遂昌土猪肉——十分钟，1000斤；3天，2万斤。4月中旬，著名的浙江遂昌土猪肉在“聚划算”上创造奇迹；这是遂昌第一次尝试生鲜产品的网络叫卖，而3000家农户养的土猪肉，也第一次以这样的方式走进了江浙沪的普通老百姓家庭，整个活动在聚划算吸引了100万人关注。

——详见钛媒体文章《生鲜电商案例:遂昌土猪肉的网络叫卖》

2.京城荔枝“大战”——5月9日，顺丰优选和沱沱工社在官网率先上线第一批海南荔枝，两家打出了相同的价格——59.8元/公斤。 但随着本来生活、京东有机频道等多家生鲜电商广东荔枝的上线，沱沱工社的价格降到了19.6元/公斤，顺丰优选则降到了15.8元/公斤。5月30日的活动当天，北京共送出1.3吨来自千里之外的南方的荔枝。京城的这次荔枝大战，战火几乎烧到了所有的食品电商，天猫、京东、一号店、沱沱工社、本来生活、我买网纷纷推出荔枝单品。

——详见钛媒体文章《京城荔枝大战——极致物流的预演》

上述两例，是迄今为止生鲜电商为数不多的经典案例。生鲜电商因其涉及货物多为时令菜蔬、水果、肉食禽蛋等等这些与人们日常生活息息相关的商品，所以“生”、“鲜”两字便成为其耐以生存且必须恪守的铁律。生鲜电商目前需要解决的问题是：

1.缩短配送时间；

2.商品储存保鲜；

3.降低物流成本。

钛媒体本周一周策划，给出了四条逆境谋生的破局建议：①预售C2B模式；②经营中高端产品，通过高价位拉高毛利空间；③区域化采购；④做细分市场。

我们补充以【图说】形式，为你图解生鲜电商面对的问题，以及可供参选的因应方案。

 【图片来源：天下网商】