在很长一段时间预热之后，微信5.0终于发布。关于要将推送性质的媒体类公众账号“折叠”如期而至——微信及腾讯的PR团队做了足够的铺垫，整个舆论场，对此也没有什么太多的评价。倒是有几个自媒体人坚持认为，只要自己的内容足够好，打开率不会有太大的下降。对于这个传言中很久的功能变化，并不是真正5.0版本发布后的关注焦点。

第一个焦点就是：游戏。5.0版本附带了一个名为“飞机大战”的游戏，游戏本身很简单，除了铅笔式的画风让人视觉上颇感舒服外，其它并没有什么很特别的地方。但它提供了一种“比拼”的机制：你可以清楚地看到自己打完这个游戏所获分数，在你的朋友中的排名。这一点击中了人们的好胜心，一时间，朋友圈里到处都有人晒自己的成绩单，彰显自己的能耐。

5.0版本还有一个未安装的游戏“天天爱消除”，安装时需要经过苹果的app store，游戏时则分别可以通过设备上的app或微信中的游戏大厅进入。这款游戏模仿美国的candy crush痕迹非常重：和朋友之间的比拼或者互相帮助来通关，是非常典型的“带有社交内核的游戏”。

微信的这个游戏大厅，提供了一个游戏的分发中心功能，因为很难想象未来这个大厅里会只有两款游戏。作为以游戏为主要收入的腾讯，会在这个大厅里置入更多自己出品的游戏（比如题图中的跑酷游戏，已经在内测中），应该也会接入外部的和自己出品的不太类似的游戏——应该大类趋同都是社交游戏，微信的关系链是很多开发者垂涎三尺的。虽然游戏本身最终还是要回到app store里安装，但它可以视为一种“精选商店”，作为一个游戏的分发节点——分发，本身就是一种已经被证明的商业模式。专门搞应用分发的91手机助手，前一阵以近20亿美元的估值卖给了百度。

事实上，公号中一种不会被“折叠”的所谓“服务类”，和这个游戏大厅的商业逻辑是一样的：应用分发。服务类公号一个月只能推送一条信息，但它可以自定义菜单，已经有相当明显的“app”性质，比如招行信用卡中心、南方航空的公众账号。在手持设备中的应用，大部分都是用户自行点击打开，然后再完成某种需求。“服务类”的公众账号也是需要用户点开它，然后根据菜单进行操作。

游戏也好，服务类公众账号也好，已经显示出非常强的“轻app分发中心”的特征，再结合微信5.0所包含的支付功能，就可以变成轻app变现中心。这对整个app生态会造成很大的影响：很多公司或团队不再考虑开发app——一来有较高成本，二来还需要至少两个系统的版本，复杂一点还要考虑android适配——而转向做一个免费的通行于所有手机上的服务类公号。而至于游戏一脉，则可以利用到微信既有的数亿用户的社交关系，形成人传人的网络效应。

微信5.0的另外一个方向上的变化是强化了“扫一扫”功能，这个功能会为电商或O2O提供基础。在过去，扫一扫更多的只是扫一个二维码，从而完成对某个公号的关注，对朋友的link，对某个app的安装。

今天的扫一扫，则可以扫商品条形码，迅速返回这个商品在互联网上的售价（包括多个商家的比价）以及商品评论（如果有的话）。线下的实体店会成为一个免费的体验中心：消费者把玩试用过后，通过扫条形码到网上购买。这几乎要成了线下实体店的噩梦——除非它自己也有电商平台，并能够在价格上保持优势或品种上保持独特。“线下体验线上交易”将通过微信5.0的扫一扫完成。

另外一个很酷很炫的新功能是“扫街景”——其实这个功能和摄像头关系不大，无论你是瞄准一栋窗外的房子，还是对着自己的双脚，得到的街景都是一样的。它的核心原理是GPS定位，定位后再调取附近的街景图。拿着摄像头对准某个地方，纯属一种好玩的噱头。这个功能目前其实还很“测试版”，因为具体应用场景并不太明确，算是给O2O做一个引领，未来可能会有更多的发展。

微信较早地时候已经公开表态“微信不是一个营销工具”，基本上对企业的一个经营维度“营销”表示了拒绝。从中国web2.0的发展来看，有太多的品类毁于营销：从博客到SNS到微博，概莫如此。因为营销业者对平台是一种利用的关系，基于商业利益立场甚至会竭泽而渔，最终引发普通用户的不满而远离平台。微信不想重蹈覆辙，堵住营销的通道，但对于企业的其它经营维度，微信基本上秉持着一种欢迎尝试的态度。目前，企业的客户服务在微信上已经有成功案例，销售上虽然受到阿里巴巴封锁借口的阻击，但类似“扫一扫”的功能，依然会为产品销售打开一条通路。至于企业更多的维度，还要看未来平台参与者的模式创新与功能创造。

 而腾讯自己，很明显已经迈出了商业化的第一步：借助游戏。腾讯游戏运营本就是中国的顶尖公司，收入不仅排名第一而且还是排名第二的网易的4倍（根据2012年年报），再加上对社交关系链的十数年心得，社交游戏会是腾讯在微信上的重点，也存在既定的商业模式。

总体而言，微信的想象空间依然没有被封顶，似乎未来总有可能会出现新的玩法。这对一款刚刚开始商业化的产品是至关重要的。而这种不封顶的想象空间，同样也会给周边关联业态产生冲击。微信会否帮助到企业除了营销维度之外更多的利用，我持乐观态度。

（纽约时报中文网 供稿）本文由扯氮集博主魏武挥原创撰写，欢迎于微信中搜索ItTalks以订阅公众账号，或于搜狐新闻客户端科技频道订阅“魏武挥