与库巴对接已久,国美电商要背水一战挤进前三

摘要: 国美电器宣布将国美在线和库巴网合并,新公司命名为“国美在线”。不过,近期的新闻仍频繁提及“国美网上商城”,而非国美在线,相应的整合也不仅仅是业务合并、名称合并那么简单。

国美电器宣布将国美在线和库巴网合并,新公司命名为“国美在线”。不过,近期的新闻仍频繁提及“国美网上商城”,而非国美在线,相应的整合也不仅仅是业务合并、名称合并那么简单。

原库巴总裁丁东华将出任合并后的国美在线副总裁

【远山/钛媒编辑】今日消息,国美电器集团日前决定将旗下两家电商公司——国美在线与库巴网——合并,新公司命名为“国美在线”。

亿邦动力网披露此信息称,合并后的国美在线,其业务模块主要由国美在线、库巴网、目录事业部、团购及大客户事业部、OEM事业部等五大事业部组成,其中或将全部采用独立核算制。

据悉,新的国美在线的总裁将由原国美在线总裁韩德鹏担任;库巴网原总裁丁东华任国美在线副总经理,并兼任库巴网总经理,库巴网原营销副总裁彭亮将担任新国美在线营销部总经理。此外,团购及大客户部总经理由库巴网原采购总监王露担任,而OEM事业部总经理则交予库巴网原副总裁黄向平。

经求证,此消息并非空穴来风。

与此同时,国美集团也已明确新公司目标:2013年内实现年度盈利,跻身电商开放平台前三。考虑到阿里系和京东商城的地位很难撼动,国美希望能够战胜其他电商。

这不是容易的事。国美电器副总裁何阳青曾表示,中国的零售行业到现在已经出现个拐点,已进入多渠道战略时期。国美制定2013年和未来五年的发展战略时,多渠道战略成为公司发展战略的核心。“多渠道战略主要有三个渠道,一是国美做了非常成熟的中国一级市场渠道,第二个渠道是国美目前拓展的三四线的城市,这是二级市场渠道,最核心的渠道是电子商务渠道。”

目前,国美在线下和线上都面临挑战。线下,国美2012年前三季收入达360.57亿元不及苏宁一半,同比下滑18.02%,净利润亏损6.87亿元。线上,国美与天猫和京东相距甚远,若跻身前三,则必须完胜苏宁。

对于传统企业而言,国美还必须协调好线上线下,使之成为一体,而不是互相掣肘。

线下传统渠道商做线上具备天然优势,大规模采购的低价销售能力、线下支撑的物流配送网络、先进的信息系统以及多年品牌影响力等;但其劣势也显而易见——如果不能线上线下同质同价,其业务就会互相伤害,若不能做到这一点就会失去市场;而且其价格不能高于其他电商,这对传统企业来讲,挑战多于机遇。

但传统企业已经别无选择。电商发展越来越迅猛,而在解决了信用体系、支付体系和配送体系之后,网购已经成为主流人群的主流选择。几年之内,电商就有望颠覆零售行业,传统企业若不能奋起背水一战,等待他们的只有衰亡。

今年8月份,库巴网已完成与国美电器的供应链、物流系统对接;随后,国美电器网上商城于11月份低调启动开放平台业务。随后,国美电器网上商城更名“国美在线”,摆脱了电器束缚。11月底,国美首次参与央视广告招标活动,以2.15亿元中标《新闻联播》第一单元报时广告,其中就包括了国美在线。

在库巴和国美在线即将合并的同时,国美还上线了团购频道。在频道首页,钛媒体看到,除了主打电器的团购外,衣食住行和吃喝玩乐的非实物商品成为团购主流。由此可见,国美试图通过这一举措,让其本地化和综合化的印象深入人心。此外,12月1日开始,国美在线还启动“大家电联合庆典”。

不过,近期的新闻仍频繁提及“国美网上商城”,而非国美在线。而相应的整合也不仅仅是业务合、名称合并那么简单。此举对国美而言势在必行,但能否发挥更大效力,实现进军前三的目标,有待观察。■

 

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把脉科技资本论——嗯,专业主义范儿!⋯(^o^)

评论(1

  • 铱钌锇钯 铱钌锇钯 2012-12-03 15:27 via weibo

    国美要做到这一点必须干掉腾讯、干掉苏宁、干掉沃尔玛,这不是容易的事。@互联网的那点事

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Oh! no

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