近日来，互联网上充斥者吹嘘自媒体的声音，认为自媒体即将兴起，众多码字的民工都将迎来春天。甚至还有人大胆预言，自媒体要革传统媒体的命。在钛媒体上，看到一篇投稿文章《给媒体老总的一个忠告：警惕自媒体》就是一个代表。

其实，鼓吹自媒体的人缺乏经济常识。他们或是为自己造势，或是无知的狂热。从经济学角度来说，供给决定价格。一方面，从自媒体的内容供给上来说，一旦自媒体泛滥，对读者还有那么大的吸引力吗？另一方面，从商业角度来说，一旦自媒体数量大增，供给增加，还有跟商家掰腕子的能力吗，其广告价值还有那么大吗？答案都是否定的。

可以说，自媒体是有一定价值，是能加速广告市场的洗牌，但是，离革命还很遥远。

自媒体的商业价值在哪？

“兵马未动，粮草先行”，有了钱，自媒体才能运转，才能招兵买马，打赏作者。自媒体的商业价值在哪？

一直以来，码字民工都被资本、总编和客户三座“大山”压迫，其价值也被压榨的很厉害。很多有独特、独立、独家的观点或内容，被悄悄的枪毙在客户的广告或者公关的酒桌上。很多内容被枪毙掉，不是因为它太烂，恰恰相反，是因为它的深入，这是媒体圈的一条潜规则。

其实，这部分内容的阅读需求量非常大，这正是自媒体的内容价值所在。有了这部分人的关注，尤其是行业内人士的关注，加上码字民工们自身的人脉关系，去拉一些广告，这就不是什么太难的事情了。不少成功的销售，都是从新闻编辑/记者转型而来。

目前，拿得出手的自媒体数量有限，也导致了部分厂商提高报价来投放。所以，程苓峰《云科技》一期的广告能卖到20万。但是，一旦人人都自媒体了，程苓峰《云科技》也就是一篇博客枪文的价格罢了。

自媒体的内容源泉在哪？

毕竟，被毙掉的文章数量有限，能撑起的自媒体有限。要想满足众多自媒体的胃口，那么只有两种方法，一是UGC，二是编辑/记者供稿。

UGC模式，可以吸纳海量的资讯，去撑起无数个自媒体平台。但是，新闻从业是有较高门槛的，不是任何一个张三李四都能干的。一旦自媒体泛滥，从确保信息准确的角度，国家自然会监管，读者也会挑选。这就注定了UGC模式的走不了太远，成不了主流。这种模式，一如博客、微博的情形，最后受益的只会是少量的精英人士。

编辑/记者供稿，这是一个靠谱的渠道，也给了大家很大的想象力。确实，随着自媒体价值的不断提升，远高于编辑/记者自身获得的价值时。理性的人，必然会把精华的稿件供给自媒体，普通的稿件供给传统媒体。长期以来，传统媒体必然会被读者所淘汰，成就自媒体的天下。这确实是自媒体梦想的方向。

但是，梦想始终是梦想，离现实还很遥远。在传媒这个圈子里，作为既得利益者的各类媒体的高层、首席们，自然是反对革命的，而他们是大部分精华内容的点睛者和把关者。还有一些中层，就算支持自媒体，那是有限度的，他们正是精华内容生产的主力军。大部分还是望风的，真正要求革命的正是那些还在基层锻炼的，如搜狐IT新主编潘越飞之流。他们要想形成马太效应，然后推动行业革命，只能是蚍蜉撼树。

商业蛋糕不大，内容来源不广，自媒体何以称霸天下？只能化为一条鲶鱼，来增加媒体行业的活力罢了。