【一周策划】腾讯杂乱投资的背后野心:移动新帝国

摘要: 2010年后腾讯对外投资激增,多达到40多起,看似混乱无章,但背后仍有其在移动互联时代自成一套的商业逻辑,构建新生态帝国野心勃勃

 【编者按】上周策划,我们分析了,国际科技巨头怎样通过收购兼并来构建护城河,更快控制生态系统 。在中国,最跟国际互联网巨头的并购思路接近的,是腾讯,这一直让另一大巨头,缺乏并购基因的百度望尘莫及。

钛媒体分析梳理了腾讯近年来的对外投资,发现2010年至今,腾讯的对外投资突然激增。2010年前的10年间,腾讯只有大约30次投资并购,而2010年1月到2011年10月即达到了40多次。这些投资数量众多、五花八门,表面看起来让人有些摸不着头脑。但深入分析,这一系列行为背后,仍有其在新移动互联网时代,自成一套的商业逻辑。

 

 

 

【范俊杰 武为峰/钛媒编辑】 “100家不确定的视频初创企业,和18个月后18亿美元收购Youtube之间,你会选择哪一个?”一位在科技高管曾反问记者,在刚开始,没有人知道创新会成功还是失败之前,是紧随创新盲目投资呢?还是跟随创新自己模仿去做?抑或是等待新兴行业成长起来,进行收购呢?

第一个显然不可取。后两者频繁有人在做。中国互联网巨头腾讯,早年间侧重自己模仿去做,而现在腾讯的收购明显增加。

据钛媒体统计,近3年来,腾讯的投资的步伐明显加快。2010年前的10年间,腾讯只有大约30次投资和并购,而2010年1月到2011年10月即达到了40多次。这些投资对象,有投资公司、游戏公司、垂直电商,甚至还有手机刷机工具公司,可谓五花八门。这看起来让人有些摸不着头脑。其实,在这些“混乱”投资的背后,腾讯有着自己的逻辑。

作为中国第一大互联网企业,腾讯核心优势是QQ的庞大帝国和背后的关系链,这也是它赖以生存的基础。QQ有着巨大的用户群和用户粘性,其他企业短期内难以撼动。在国内市场已经处于绝对控制的情况下,腾讯曾经想走出去,但其在国际上的努力并没有取得实质成果。

但如今微信初现的国际化尝试,却在移动互联网时代给了他们新的想象空间。

市场饱和既是幸福,也是一种危机。从长期来看,如何保持自己的地位和盈利能力,成为腾讯面临的重要问题。腾讯将视野放在其主业以外,寻找新的经济增长点。因为涉入到自己不熟悉不擅长的领域,收购对于腾讯的扩张来说,就非常必要。

投资和并购是大企业维护自身优势地位、修建“护城河”的惯用方式,此前钛媒体曾撰文《【一周策划】看科技巨头如何快速控制生态系统》,通过盘点五大科技巨头的并购,对这一点进行过详尽分析。

梳理腾讯近3年来的重要投资和并购,钛媒体发现,腾讯在投资方面,并没有像苹果一样义无反顾的奔向未来,哪怕损害自己现在的主业也在所不惜(例如iPhone侵蚀了iPod的市场;而iPad则损害了iMac的销售);由于没有看清楚未来的方向,腾讯在投资中,对现在和未来两面下注,尽可能讨巧的平衡各项投资,但其要在移动端继续构建新生态帝国的野心也已昭显。

 

重金深化围绕QQ生态链

腾讯的核心是QQ,也可以说是关系链。因此,修建起护城河是保住这条关系链的必要保证。

近几年的财报显示,腾讯的主要营收来源有三:互联网增值业务、移动及电信增值业务、网络广告业务(从2012年开始,电子商务也成为了腾讯的营收来源之一)。

互联网增值业务(包括网络游戏与社区和开放平台两部分)连年占据腾讯总收入的70%左右。其中网络游戏占据该项收入的近60%,成为腾讯的收入大头之一。

从腾讯近3年的收购可以看出,腾讯修建护城河的主要方式是增加网络流量和抢占互联网入口。

社区及开放平台方面,腾讯也在开放平台的建设方面进行了投资。2010年8月,腾讯收购康盛创想。康盛创想的核心社区产品 Discuz!是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区论坛(BBS)产品。

2010年10月和2011年10月,腾讯分别两次战略投资开心网。2011年6月,腾讯以5000万人民币投资母婴社区妈妈网。

2011年6月,腾讯收购DNSPod 100%股权。DNSPod是国内最大的第三方DNS服务提供商,中国第三大域名托管商,许多知名网站都在使用DNSPod的服务。

2011年,腾讯投资1.3亿元人民币,收购了网吧平台服务商顺网科技约4.0%的股权。

在网络游戏方面,2010年4月,腾讯收购网游商深圳网域;7月,投资了7家韩国游戏开发商;9月,并购游戏谷。2011年,腾讯又收购了美国游戏开发商Riot Games;同年11月,投资了QQ炫舞开发商永航和新加坡Level Up游戏公司。

网游的下一个爆发点,在手机游戏,这在今天都几乎已成为业内共识。而这早已成为腾讯的布局重点。

在移动和电信增值业务方面,腾讯的投资的目标即主要是手机游戏。2011年4月,腾讯和日本移动社交游戏网络GREE、日本第二大电信运营商KDDI及DCM成立A-Fund基金,意图在2016年前投资20-30家基于Android平台的移动互联网创业企业。同年11月,腾讯又收购了手机游戏帝国online的开发商拉阔,加强手机游戏方面的业务布局。

无论腾讯产品线多么复杂,网游收入、关系链发展而来的增值服务收入(包括广告)都必须得到保证。因此,腾讯把收购目标集中在这些领域,是理所当然的事情。

 

抢占未来:互联网新增长点——移动互联

目前,腾讯在电商和O2O上的部署已经人所共知。财报显示,从2012年第一季度开始,电商收入成为腾讯营收的一部分,并且在2012年第三季度超过了网络广告业务收入。

虽然目前看来互联网增值业务还是主要营收来源,但腾讯早已意识到扩展新的营收途径的必要性。这一点也体现在了腾讯最近几年的投资和收购中。

由于不确定未来获利的主要领域在哪里,腾讯在热门领域广泛下注,其领域涉及内容、搜索、云端、电商、移动、地图、浏览器、输入法、游戏、平台等多种内容。不过,近几年马化腾逐渐将重心锁定在两个领域:移动、电商(重中之重为移动电商)。

2008年马化腾接受访谈时称,作电子商务这样看上去离腾讯比较远的业务是基于对未来的判断。马化腾说:“网民觉得有价值会去用的服务是什么?广义上说,买游戏点卡等等增值服务就是电子商务,所有互联网广告都是电子商务交换或网上支付。因此,尽管现在能力还很弱,但必须跟进。”

2011年1月,腾讯入股同程网,拿下国内最大的旅游电子商务平台之一同程网的30%股权。2月,腾讯联合云峰基金,与Groupon共同组建高朋网。5月,腾讯以5.46亿元收购艺龙16%股权,与旗下的QQ旅游合作;同月,腾讯又向网上鞋城好乐买投资5000万美元。6月,投资珂兰钻石和F团。

2012年5月,5亿人民币注资易讯,持股约80%。易讯CEO卜广齐表示,将来会承接腾讯电商自营业务。而易讯目前是中国第三大B2C电商。

此前,钛媒体在《腾讯成批收购做电商,仍逃不过的3大挑战》和《阿里腾讯大战前夜:决战2013,决战移动电商!》中已经对腾讯的电商和移动电商的布局作了详细分析。且不论腾讯将会面临怎样的挑战,电商事实上已经成为了腾讯的重要战略之一。从2012年前三季度的腾讯财报可以看出,电商收入从第一季度的7.528亿元迅速增加到了第三季度的11.339亿元,占到了总营收的将近10%。

面对阿里和京东等巨头的压力,腾讯能否成功通过电商获得利润还未可知。但从腾讯的动作来看,腾讯显然将电商作为了新的营收途径的最重要的探索。

在移动领域,2011年4月,和日本移动社交游戏网络GREE、日本第二大电信运营商KDDI及DCM成立A-Fund基金,意图在2016年前投资20-30家基于Android平台的移动互联网创业企业。

2011年底收购杭州魔乐软件,被腾讯收购后,主要负责运营腾讯应用助手产品。

2012年收购两家手机设计公司。7月3日,360公司总裁齐向东透露,腾讯收购了两家手机设计公司,但未透露具体细节。

2012年7月,5000万人民币投资乐蛙OS。乐蛙科技是国内家第三方手机ROM开发商。

2012年8月,收购刷机精灵。刷机精灵是款运行于PC端的Android手机键刷机软件。目前,刷机精灵的用户数在800-1200万之间。腾讯、奇虎360对刷机精灵的争夺,实际上就是对互联网手机市场“系统级入口”的争夺。据悉,刷机工具未来能成长为“系统级入口”,优于手机助手等渠道产品。 而对于腾讯而言,腾讯虽然直表示不会做手机,但腾讯却在移动互联网入口方面下了不少功夫。

腾讯在移动领域的最大成就——微信,并没有放在腾讯的移动互联网事业群,而是放在了企业发展事业群,这一举措耐人寻味。对此,知乎上有一个解释的版本,称之为是对微信的保护

无论怎样,微信不仅是其投资移动互联网的最大成就,可能成为其未来移动的旗舰。而且,了以微信为平台,腾讯也开始了O2O尝试。

2011年11月,腾讯收购了一家专长CRM营销的公司——通卡。同时,通卡的员工被并入到微信团队名下。2012年11月,腾讯领投美丽说D轮融资,并进行了合作。

不过微信的商业化尝试正遇到挫折。而由于阿里参与争夺微博,微信和微博谁更能代表未来也引起了争议。不过至少从目前来看,微信的成功有目共睹。

 

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经过梳理,钛媒体发现腾讯看似混乱的投资和并购,其实是有其自身逻辑的。作为一家平台化的互联网厂商,腾讯的投资看起来“混乱”,其实背后是腾讯对现有营收模式的维护和新型模式的探索,是对互联网的现在和未来两面下注,其要继续在移动互联时代构建新生态帝国之野心,已呈勃勃之相。■

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评论(4

  • 钛仔党 钛仔党 2012-12-01 19:26 via pc

    看上去很美。中国的互联网行业并购,真正整合成功的似乎不多。腾讯这把没得抄了。http://www.tmtpost.com/5040.html

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  • 毕业以后娶杨小爱回家见妈妈 毕业以后娶杨小爱回家见妈妈 2012-12-01 15:10 via weibo

    //@苏家小爱://@赵乐米:强烈推荐,很有价值//@钛媒体: 在中国,最跟国际互联网巨头并购思路接近的是腾讯,这一直让百度望尘莫及。由于未看清楚未来方向,腾讯在投资中,对现在和未来两面下注,尽可能讨巧的平衡各项投资,但其要在移动端继续构建新生态帝国的野心也已昭显。上周策划也一并推荐http://t.

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  • yao_qq yao_qq 2012-12-01 10:40 via weibo

    在中国,最跟国际互联网巨头并购思路接近的是腾讯,这一直让百度望尘莫及。由于未看清楚未来方向,腾讯在投资中,对现在和未来两面下注,尽可能讨巧的平衡各项投资,但其要在移动端继续构建新生态帝国的野心也已昭显。上周策划也一并推荐http://t.cn/zjcKYps

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  • 石蓉Kelly 石蓉Kelly 2012-12-01 10:33 via weibo

    有钱就投呗(抠鼻)

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Oh! no

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