AWS庄富任:基于亚马逊AWS云的创新

摘要: 谈到云计算,现在已经不是企业说要不要用云计算的问题,而是要多快去使用云计算,或者在什么样的使用场景使用云计算服务的问题。为什么这么多企业用户认为云计算很好用?

在【2014 IT价值峰会】上,AWS产品拓展经理庄富任发表了演讲。他认为,今天谈到云计算,已经不是企业说要不要用云计算的问题,而是要多快去使用云计算,或者在什么样的使用场景使用云计算服务的问题。以下内容由《商业价值》& ITValue实习编辑根据其现场演讲整理而成:

提到云计算大家第一个会想到AWS,因为AWS最先提出云计算服务的观念,在2006年第一个推出面向公众提供的互联网存储服务(S3),到现在已经有八年多的商业化运营的经验。

在Gartner 2014年5月的一份关于全球基础设施服务(IaaS)的报告中,AWS处在绝对领先的地位,AWS的计算能力是其余14家的5倍,这表明AWS的规模很大,对用户来说不用担心云计算的资源不够。

在全球基础设施的分布上,AWS总共有十个区域,每个区域里分不同的可用区,可用区意味着企业开发人员能够做一个高可用的分布式架构,每个可用区里又包含好几个不同的数据中心。除此之外,AWS还有CDN(内容分发网络站点)服务,在全球分布有51个站点。现在AWS的基础设施还在不断扩张。

谈到云计算,现在已经不是企业说要不要用云计算的问题,而是要多快去使用云计算,或者在什么样的使用场景使用云计算服务的问题。为什么这么多企业用户认为云计算很好用?

第一敏捷性,云计算可以帮企业做更好的创新,传统方式下企业要去采买机器、资源、服务,可能要等好几个礼拜,甚至几个月时间。而今天市场变化非常快,业务可能没办法等那么久的时间去等计算资源、存储资源到位才去开发应用,AWS只要几分钟时间就可以让用户使用计算资源,从而做更好的业务创新。

另外就是创新,企业在云计算资源的基础上可以做很多不同的创新尝试,去不断试错,运用云计算试错成本是很低的 。

AWS另外一个创新就是以客户为导向,客户有什么需求,工程团队都会快速地把这些需求做出来。AWS在去年总共有280个新应用服务提供给客户,都是用迭代的方式根据客户需求满足客户。

关于成本问题,AWS提供几个不同的策略:第一,用户不需要投入固定成本买很多机器而是按需付费。第二,可以提供预留实例模式的模式帮助客户进一步降低成本,,如果你本身就要购买100台机器在一年两年三年甚至更长的时间里持续使用,就可以采用预留的计费模式,这个计算资源就保留给你去用,会有30%-50%的折扣。另外还有竞价实例模式,你去竞价其他多余的计算资源,最多可以拿到70%的折扣,。AWS在不断的投入成本加大在全范围内的基础设施规模,从而帮助客户持续不断地降低他的运营成本。从2006年开始,AWS已经降价44次。

企业可以用云服务的方式,把数据中心的管理和维护交给AWS的专家,企业就专心做核心业务,而不用去担心数据中心需要人24×7管理和维护。现在很多企业在AWS云平台上做业务创新,酒店领域有Airbnb、存储有Dropbox,小米的海外业务也在AWS上做闪购。

AWS中国的团队可以帮助客户几分钟之内把应用部署到全球,服务全球的客户。一个典型的例子就是猎豹移动,猎豹移动今年5月份IPO上市,一年内实现了上亿用户的成长,所需的资源需要快速扩充以应对业务增长,他们只需三名工程师来管理AWS云平台。

是不是在自建私有云和使用AWS之间只能选一个?其实不尽然。我们能够提供一个很好的工具,让公有云资源和企业自有资源之间实现无缝的链接和管理。

AWS中国团队也在不断地跟本地合作伙伴去打造本土化服务,我们有24小时不间断的普通话技术支持,还有本地的销售和营销团队。我们在中国区域是独立运营,和其他区域是分开,我们也希望更多的合作伙伴能够加入AWS在中国的云平台。(整理/慕小倩)

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评论(2

  • 飛義崋 飛義崋 2014-09-30 17:32 via pc

    趋势。

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  • jennyqian jennyqian 2014-08-29 09:56 via pc

    AWS中国团队很有潜力

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Oh! no

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