魅族黄章复出首次内部讲话:这是我的第二春

此前几日,魅族创始人黄章称将在春节后回公司上班重整旗鼓,同时魅族2014年将引入投资人做强做大,加大市场营销力度丰富产品线,推行员工股票期权激励。2月8日,也就是重回公司的第一天,黄章进行了内部演讲。

【黄章演讲语录】

1、如果人生是一场戏,那么我就是最真诚的演员。

2、我在魅族在,魅族不在我也不想在了。你们都离开了,我一个人能做什么。

3、虽然我什么都不缺,但是,为了身边的人,包括阿姨,为了全体魅族人,全体员工,公司的发展,社会的共赢,我必须站出来,因为我觉得自己可以做得更好,为什么不?

4、为什么外面的世界那么精彩我却融不进去,是因为我之前一直不是那么理解这个社会,不是那么认同这个社会。但是今天我觉得,作为社会的一员,我有责任多多少少改变这一切,营造更大的共赢,所以我决定重新站出来。很多人都说四十岁是人生的第二春,我想也是。

5、作为一个科技企业,美国才是全世界科技产业的制高点,我们迟早必须得在美国设立研发中心,才能站在世界科技的前沿。

6、从今年开始,我将非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代,我们会适当的融资,主要的目的是为了推行员工股票期权制,其次是让市场部有更大的资源可以加大市场推广的力度,还有就是引进更多更多的人才。

7、公司就像人一样,像自然外界一样有生命,有开始也有结束,有起就有落,关键在有生之年,最大发展,去创造共赢,创造价值。

8、一个好的领导人不是说要超高的能力,而是必须有一个真诚的开放的心扉,让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。

9、今天我站在此说这么多,只是为了想要带领大家创造更大的共赢,哪怕是竞争,也是建立在共赢上竞争,这样对社会才能产生长远的价值。小聪明只是一时的,只有大智慧才能创造更长远的价值。

10、我所理解的中国梦是什么?让每个中国人都能追随自己热爱的梦想这才是真正的本意。

【黄章回答员工问题】

Q1:此次重回公司是否已经准备好接受外界媒体的釆访?

A:已有此心理准备,尝试去接触外界媒体,熟能生巧。

Q2:员工期权计划的股票是否要大家自己去买?

A:不需要花钱买。

Q3:想把魅族打造成怎样的品牌?

A:市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告。应该是自己有好产品,结合产品推广理念,是一种社交,与社会的共鸣,被社会关注,共赢的理念。用全新的理念,更好的产品,让公司与社会都拥有美好的发展,一天比一天更好。

Q4:魅族最核心的竞争力是什么?哪些是不会改变的?

A:最大的竞争力是“魅力”。没有什么不可以改变的,只要改变有魅力。我从来不为坚持而坚持,不为改变而改变。只要有一天我认为它是正确的,我必须改变。

Q5:魅族最需要改变的是什么地方?

A:科技型企业,最高的竞争是理念的竞争。我不认为Microsoft的技术比Apple差,但他是理念的落败,是策略的落败,而不是人才的落败。魅族需要的改变,在具体上就是要加强产品开发的力度,让产品更强悍丰富,加大推广力度,引进牛人,一起操盘。

Q6:如何评价微软windows phone操作系统,未来是否可能做windows phone?

A:我们无论是做windows系统或是Android系统,都是在做魅族Flyme,我也很烦Android现在乱糟糟的生态。

Q7:产品会一直坚持简洁风格吗?

A:不会为了坚持而坚持,改变而改变,错与对可以尽情地争吵,只要有一颗真诚的心,共赢的心,有一说一。我很在乎人才,很在乎感情,但在关键时候,坚持自己正确的理念,时间与市场会证明我的坚持是正确的。

《商业价值》周恒星 点评:

一向神秘低调的黄章前些天在论坛中宣布复出消息后,昨天更是在上班首日向员工宣布了一系列重磅消息,包括引进投资、推行员工股票期权、将在美国设立研发中心等。正如黄章所说:科技型企业最高的竞争是理念的竞争。面对绝尘而去的小米,曾经被誉为“中国苹果”的魅族能否迎头赶上,和创始人的黄章能否转变理念有很大关系。黄sir,欢迎回到游戏中来。

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  • 黄章‘出山’,是魅族向前发展的时势所趋,是魅族要发展、人才要引进、企业要造势的必然。黄章出山,雷军必然要颤抖,但对手就是实现梦想的另一只手。有必要向这两家本土企业呐喊鼓掌~

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 魅族,铺天盖地的消息都是黄章~我只想问,黄章来了,雷军怕了吗?

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 期待mx4的变革

    回复 2014.02.10 · via pc
  • 将来属于更贴身的硬件,看谁打造出更人性化的终端,成为身体的一部分也许是将来的最高境界吧。

    回复 2014.02.10 · via pc
  • 智能机还有未来么!…

    回复 2014.02.10 · via pc
  • 魅族很棒

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 不会是因为董明珠和雷军赌气,然后格力注资魅族,黄sir出山开工

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 理念是最难学的,因为它源于一个人几十年的思维习惯,黄Sir确实语录里有与以前不同的理念,但能否思行合一呢?就算能这些理念在这么快节奏的时代会否很快落伍呢? 学习更重要是为了超越和创新,加油!

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 做硬件,难。

    回复 2014.02.09 · via pc
  • 回复 2014.09.15 · via pc
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