再见 VAIO:索尼的硬件时代终结

摘要: VAIO 品牌作为索尼辉煌时代推出的最后一款系列产品,它的消失,标志着索尼的“硬件时代”彻底终结。

2014年2月6日,索尼在发布公司第三季财报的同时,宣布了一项重大决定,PC笔记本业务和 VAIO 品牌将被出售给一间名为 Japan Industrial Partners (JIP) 的投资公司。全部交易预计在 2014 年三月完成,目前PC部门已经停止了新产品的开发,这也预示着,VAIO Fit A 系列将会是索尼在PC市场上的“末代产品”。

新公司将接手所有 VAIO 产品的设计开发制造生产业务,而索尼将保有新公司 5% 的股权,以协助顺利转移资产,今后索尼将把精力集中在智能手机与平板电脑领域。

出售 VAIO 的原因

索尼之所以决定出售拥有17年历史之久的 VAIO 品牌,显然是受到了预期年报亏损的影响。

索尼在去年10月至12月的财季实现净利润270亿日圆,扭转了上年同期亏损108亿日圆的局面,这主要受日圆贬值以及旗下 PlayStation 4 游戏机销售强劲提振。

但是,第三季财报的盈利状况并不能扭转全年财季亏损的预期。索尼表示,公司目前预计截至3月份的整个财年将亏损1,100亿日圆(合11亿美元)。这是该公司在三个月内第二次下调业绩预期,之前一次预计整个财年实现利润300亿日圆。

造成年报由红翻黑的原因,就被怪罪到了今天受到处分的两个部门。

除索尼决定将预计亏损达250亿日圆的电视业务独立出去以外,亏损额高达300亿日圆的个人电脑业务的出售,也符合了分析人士之前的判断。

达成出售 VAIO 的交易为索尼漫长、困难的寻找买家之路划上句号,这也将是索尼CEO平井一夫为振兴这家科技巨头采取的最大胆的行动之一。在早些时候,有传言说索尼将会把 VAIO 品牌卖给联想集团,但这个想法遭到后者的拒绝,具体原因不明。

出售 VAIO 对索尼的影响

出售 VAIO 对索尼的影响,财务角度上无可厚非,战略层面有待观察。

首先,出售巨额亏损的PC笔记本业务将会缓解索尼目前紧张的财务状况。IDC数据显示,过去10年,索尼在全球个人电脑市场所占的份额一直在2%左右,去年第三季度的市场份额位列世界第九。索尼个人电脑的年销售目标为580万台,较三年前下降了33%。

VAIO 电脑作为一个引领风尚的高端品牌,曾经被视为时尚潮流的风向标。其大胆紫色和具有流线型设计的是索尼审美优势的代表之作,也为索尼赢得了声誉。但盈利困难却成了索尼长久以来的一块心病。与电视机一样,个人电脑的价格也在迅速下降。更为糟糕的是,苹果公司的MacBook Air系列的出现,抢夺了不少本应是 VAIO 品牌的高端市场。可以说,乔布斯作为 VAIO 的拥趸,亲手将 VAIO 推向了悬崖边缘。

其次,剥离PC笔记本业务,也更符合索尼CEO平井一夫所提出的“One Sony”的战略构想。在过去一年中,平井一夫将其打造更一体化索尼的设想付诸实践,汇聚公司不同产品团队的力量,推出了新的智能手机和数码相机。公司高层强调,硬件将一如既往地是索尼的核心业务。然而在索尼决定推进云端业务之际,该公司正努力在两个目标之间寻求一种微妙的平衡,即一方面强调打造优质硬件,同时又以灵活的方式提供内容来吸引用户购买其设备。

可是,在互联网入口资源愈加稀缺的今天,作为生产力工具的个人电脑仍具有一定的战略价值。不论是联想发力智能电视、手机等领域的多屏战略,还是微软把 Xbox One 定义为家庭娱乐中心,实现 Windows 系统的“四屏合一”,足可见个人电脑在云服务生态链的关键地位。相对索尼而言,旗下只有 PlayStation 系列产品存在相对竞争力,而以 Xperia 系列为代表的移动设备表现却不尽人意。现在,退出个人电脑市场的索尼,如何实现其云生态的战略目标,不禁让人为其感到前景堪忧。

索尼的“硬时代”终结

VAIO 品牌作为索尼辉煌时代推出的最后一款系列产品,它的消失,标志着索尼的“硬件时代”彻底终结。其实,伴随着我们多数人成长的那个以硬件为主的索尼,早在出井伸之时代就已经开始消失了。

作为创造了 Walkman 随身听、PlayStation 游戏机和特丽珑彩电及显示器等一系列革命性产品的公司,当时的索尼是整个科技行业的标杆。因为在井深大和盛田昭夫时代,各个部门都能专注于自己的工作,不断创造技术革新,进而形成了良性循环。当时索尼所采取的管理手段被称为“长老型管理”,这种管理不是根据数字指标来对属下进行指示的管理,而是彻底信任、理解和支持部下。在这样的管理方式下,新想法和技术革新便得以不断涌现。

当事务部门出身的出井伸之上台后,为了树立权威,索尼开始向重视绩效和短期业绩的经营方向倾斜。曾经以工程师文化为主导的“创新索尼”消失了,取而代之的是一切为了绩效的“平庸索尼”。

作为一家以创新为主的科技公司,如果你的主要精力不放在如何能够生产出具有颠覆性的产品上,而是追求如何把财务报表上的数字粉饰得更漂亮的时候,市场就会无情地将你抛弃在身后。

而今天,当不再“硬”的索尼试图再现昔日辉煌的时候,与其把注意力放在如何将业绩扭亏为盈,倒不如找回失去的“挑战精神”,或许还会有一线生机。

本文系作者 桂宇航 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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桂宇航
桂宇航

评论(55

  • 求财若渴 求财若渴 2014-02-12 11:44 via pc

    十五年前我家甚至还没有电脑,去网吧上网是天价的六块钱一个小时,没有oicq,和qq,只是在聊天室和一堆不知道是谁的人瞎聊,索尼笔记本在眼里兼职就是不可企及的高端产品,没想到短短十来年,索尼都要退出pc市场了,有种时过境迁的好觉

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  • netfan netfan 2014-02-11 10:03 via pc

    出井伸之1995年当任sony ceo,vaio就是他搞出来的,在97年出售第一台,应该说,这也是他的无奈,sony的外观创新远比技术多。sony看来脱离了娱乐的技术内核,但在高端市场还是主力厂商。

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  • 浩哥 浩哥 2014-03-23 13:46 via pc

    生产牛逼的创新产品的公司,可能真的不适合有一个经营性的人才来领导。

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  • Jessicatommy Jessicatommy 2014-02-12 22:01 via pc

    曾经那么高端大气上档次,太贵,没有Apple亲民。

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  • 花枝颤啊颤 花枝颤啊颤 2014-02-11 07:01 via pc

    遥想索尼当年…

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  • rosber rosber 2014-02-10 23:35 via pc

    pc的结束啊

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  • zero18 zero18 2014-02-10 23:32 via pc

    没神马搞头了撒

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  • fangzhinet fangzhinet 2014-02-10 22:57 via pc

    没卖给联想?!

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  • Buddy-Chen Buddy-Chen 2014-02-10 09:21 via pc

    工业设计已死,看着千年卫生巾和苹果就觉得恶心

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  • rosber rosber 2014-02-09 21:18 via pc

    sony的没落啊

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Oh! no

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