1. 豌豆荚完成1.2亿美元的B轮融资

豌豆荚联合创始人崔瑾对外透露，豌豆荚已经完成1.2亿美元的B轮融资，软银集团领投，DCM和创新工场开发投资基金跟投。此前曾有传闻称软银斥资1亿美元入股豌豆荚，占20%股份。

崔瑾并没有透露豌豆荚估值及占股情况，但他表示该轮融资将主要用于内容搜索领域。豌豆荚是创新工场孵化的首批项目之一，2010年1月获得创新工场天使投资，2012年1月1日获得DCM领投的A轮融资，创新工场跟投，总金额为8000万美元。

目前豌豆荚的用户数已经突破了3亿，每日应用分发量达到3000万，并于8月份上线了“视频搜索”功能，正式落地应用内搜索，据统计，豌豆荚视频搜索累计用户已经超过了1000万。

《商业价值》 @王伟商业价值 点评：

B轮融资就融到1.2亿美金，豌豆荚在中国互联网实在是一个特殊的存在。它并不愿意自己被归类为移动渠道、对商业层面的合纵连横不太感冒；踏实的产品文化运营很轻，工程师人数占50%以上；创业以来一直沿着搜索的朴素目标不断迭代产品，不管外界对移动搜索多么唱衰；这样一个不那么“商业思维”的产品团队却在商业融资上获得巨大认可，让人感叹。

2. 新浪微博年内将推出收视指数产品 或成电视节目标配

1月13日消息，新浪微博近日宣布与央视-索福瑞媒介研究有限公司（简称CSM）共同推出微博收视指数，这是电视行业借助社交媒体进行节目评估、营销传播的标准化工具产品，也成为新浪微博发力电视领域的重要举措。

据了解，CSM是CTR市场研究与Kantar Media集团于1997年成立的合资公司，是国内专业的广播电视视听率调查研究机构，拥有广播电视受众调查网。

据CSM总经理陈若愚介绍，该公司的外方股东Kantar Media在欧洲与Twitter进行合作，也在进行同样的研发，即把收视率和社交媒体数据进行融合。

据介绍，新浪微博与CSM此次合作有三个产品方向，其一共同推微博收视指数，这会借鉴国外的相关经验。其次，将会建立一个统一的软件分析平台，其主要目的是让电视媒体更好地进行数据化分析。最后将研究电视节目之间相互影响的机制并找到其中的规律。

《商业价值》 刘媚琪（@清越Anne） 点评：

观众的迁移已经让电视行业意识到数据分析的必要性，但作为电视数据的传统分析公司，央视索福瑞却不足以为节目制作提供精确有效的指导数据，从去年开始，视频网站的用户收视数据分析已经在为电视节目制作提供参考，这次央视索福瑞选择新浪微博合作也是走在了一条正确的道路上，但数据说到底也只是一种工具，最终电视节目的品质就只能看电视台的产品能力了。

3. 私密社交网络Path融资2500万美元

Path度过了不安稳的2013年，伴随着不少传闻围绕在这款私人社交产品上，包括裁员，高管离职，以及被巨头收购。不过投资人依旧相信Path，Kara Swisher收到Path CEO Dave Morin确切的消息，Path已经完成C轮融资，融资额2500万美元，此次投资方新增了来自印度尼西亚的巴克利集团(Bakrie Global Group)。

Path此次融资颇为艰难，从去年年中就启动了融资程序，但恰逢人员流失、裁员等一系列棘手问题，导致谈判僵持了这么久。

此前Path进行过两次融资，分别是2011年的1000万美元，2012年的3000万美元，当时公司估值为2.5亿美元。至于C轮融资估值多少？Morin并未透露。在2013年期间，不断有Path融资的传闻出现，估值从5亿到10亿美元，鉴于Path在过去一年并未得到爆发式增长，也许5亿美元是一个更为合理的数字。

此次投资方大部分都是已有的投资者，除了新增的巴克利集团，这是唯一一家国际投资方。此举的意图是为Path发展东南亚市场，Morin认为Path在该地区非常有发展潜力，希望通过本地的合作伙伴来扩大业务。

《商业价值》 纪云（@容安） 点评：

如果不是这次融资，Path 几乎要被人遗忘了。从机遇上说Path 是个挺不幸的产品，尽管有过短暂火热，但随着微信、LINE 等IM工具的火爆，以及去年Snapchat 这种奇葩社交工具的爆红，它的前景并不乐观，这也直接反应在本轮融资的艰难上。3年2300万用户对一款社交产品而言并不是多么拿得出手的成绩，Path 的东南亚战略也注定不会轻松，这块市场恰恰也是IM 们虎视眈眈的地盘。

（本期编辑 孙彤）