《大西洋月刊》2013年12月

在美国，出于各种原因，招聘成了一门失宠的科学，不过，现在它又重新被重视起来。

当大数据遇上人力资源，会发生些什么？拥抱大数据以及预测性的数据分析似乎正在改变千百万人的雇佣和考核方式。

算法早就改变了华尔街预测市场行情的方式，但是直到最近，也很少有人相信数据驱动的算法能够改变劳务市场，但是事实是它已经改变了。

最近几年，市场上对于人力分析师的需求有了巨大的增长。如今，除了像谷歌、惠普这样的大公司的HR部门里拥有专职分析的团队，许多小公司也在设类似的职位。

预测分析一个人的职业生涯，这是一个新兴的领域，它有时被称为“人的分析”。这其实一项极具挑战性的工作。它是实实在在有效的一种方式，它需要考核和收集到的关于一个人表现的信息，甚至比体育场上一个运动员的技术统计还要详细得多。在一定程度上，这种对人的分析，力求触及人性最深层的奥秘：我们如何成长，我们的未来会怎样，我们最终会成为一个什么样的人。大多数企业才刚刚开始探索这套方式的可行性。在接下来的5〜10年，新的分析模型将被创建出来，研究人员也将启动大量新的实验。这些举措将会带来何种影响？是好是坏？对一个员工的事业轨迹和自我价值的实现，会产生怎样的影响？这些都是值得思考的问题。