Top 100 Summit 全球软件案例经典案例回顾

摘要: Facebook、腾讯、中兴等10个经典案例

Facebook

案例主题:

增长Facebook Location-Based Service 经验谈

精彩点:

移动定位服务,未来有很大的发展趋势,但是在目前还是要持续优化用户体验;同时作为产品负责人,要理解和满足用户的需要;用引导用户创建POI(兴趣点),并要通过持续的用户体验升级让用户自己去完善POI的相关信息。

腾讯

案例主题:

没有张小龙怎么做产品——基于反馈的敏捷产品开发

精彩点:

那么应该如何打造一款成功的产品呢?第一,发挥团队的力量,放弃产品经理是神的想法,通过多层次REVIEW,实现团队智慧汇集;第二,用户零距离。通过建立与用户的直接对话渠道,充分理解真实的用户,避免设计者思维局限,找到核心的需求点;第三,体验为王。细节是能够感动用户,产品每一点微小的优化,都能在用户心里加分。

中兴

案例主题:

与海外高端运营商联合创新设计案例

精彩点:

构建完美的用户体验需要:用户体验工作要贯穿整个研发过程,直到产品上线。用户体验是需求的重要部分,需要前期就进行交流。界面上的功能交互设计必须紧密结合用户任务场景。在整个产品设计开发过程中,要邀请用户一起参与。

Intel

案例主题:

前沿网络与安全技术在物联网中的创新应用

精彩点:

物联网带来相当多的机遇:全新(Clean Slate)的互联网络,包括新兴的基础架构:智能电网/家庭/楼宇/城市;新一代的网络技术,包括内容中心网络 Content Centric Networking。互联网在发展中也有了新特征:用户更加关注信息内容本身,而非信息的存储位置;多角度数据的分布式存储,扩散和分发;端到端的安全数据协议的局限性。

百度

案例主题:

大型移动互联网产品研发组织转型历程中的杠杆原理应用

精彩点:

这个案例分成两条线,一条是大型研发组织转型方法论,包括如何定义问题,如何在组织中选择切入点,如何行动,以及行动之后如何运营见成效,从而撬动整个组织的转型。另外一条,在移动互联网研发组织转型方面,有什么样的工具、方法、实践,可以使转型过程更加顺利。另外也探讨了改进角色与研发组织关系,因为面对一个庞大的研发组织,改进角色会显得十分渺小,如何定位自己,并且,如何在恰当的时机,采用恰当的杠杆,撬动恰当的对象,在转型过程中十分关键。

京东

案例主题:

载入史册的内部精益创业

精彩点:

精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,团队一定不要把它当成方法,而是要当成一种文化;而且在引入内部精益创业的过程中可以尝试将大团队拆分成小于12人的阿米巴团队。在引入内部精益创业时,虽然学习别人的成功经验很重要,但是尽量选择适应性和灵活性强的方法论,不要太教条。

携程

案例主题:

携程风控系统设计

精彩点:

风控系统逐渐成为制约公司业务发展的阻力,要想解决这个问题,最好做到业务和数据分离;现在的风控只在最后关头挡住用户的购买,导致数据计算量太大,未来会把这些计算分布在用户的购买行为链上,更早地发现问题用户。

有道

案例主题:

网易有道云笔记云端架构设计与重构

精彩点:

数据与存储结构设计一定要考虑功能和性能需求;云上的架构一定要注意保障良好的可运维性,有道的产品的上线过程遵循上线模拟、不停服上线、自动化测试。

支付宝

案例主题:

从绩效考核到绩效管理——绩效管理实战案例分享

精彩点:

绩效管理一定要注意避免采用固定不变的绩效考核方式;同时作为一个TeamLeader,一定要明确一个观点,并且要让这个观点深入团队所有人的内心,那就是绩效是个人的,同样是组织的;不同的企业特点不同,管理者要主动创造出适合变革的环境,另外如果团队组织比较复杂,反而对于变革是一个好事。最关键的一点是一定要记住绩效管理一定要结合软件研发的特点。

天猫

案例主题:

天猫“双十一”个性化实践

精彩点:

“双十一”给整个技术团队带来的挑战非常大,流量暴增带来的系统压力是不容小觑的。面对这样的压力,优化方案采取了降低系统依赖,也就是建立商品信息库,减少对其他系统的依赖;算法数据本地Cache也对分流压力起了积极的作用,对数据量小(<1w)的算法数据,一次性load全部key到内存,实现本地化过滤。

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Top 100 Summit 全球软件案例经典案例回顾

本文系作者 zhangyuting@windmaker.com.cn 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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评论(34

  • 宋发良 宋发良 2014-02-03 10:55 via pc

    精神食粮需要个性个吸收!

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  • gz01225 gz01225 2014-02-01 13:16 via pc

    商业价值杂志的定位若是面向大众,建议加个词条扩展,增加专用名词和特定场景解释说明,或是备注一下。看评论好多不懂的,毕竟这不是只给几个行业精英看的,还有很多想学习的人,看了似懂非懂,跟没看过有什么不同?那么《商业价值》杂志的意义在哪里,它体现的是什么样的精神?当然,个人建议也仅仅只是个人建议,仅供参考。新的一年,祝编辑们和刘湘云先生幸福快乐!也祝各位朋友阖家安康,希望《商业价值》越办越好,中国发展得更好,中国互联网能拥有一片自己的一席之地,望中国经济良好发展。

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  • 傻冒儿 傻冒儿 2014-01-08 00:29 via pc

    支持

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  • 0满太郎0 0满太郎0 2013-12-25 12:35 via pc

    不错,值得学习

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  • 陆奕奕 陆奕奕 2013-12-25 08:27 via pc

    学习学习

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  • alimggie alimggie 2013-12-24 16:57 via pc

    有道云笔记不错!

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  • 老蒋1980 老蒋1980 2013-12-24 15:38 via pc

    经典之作

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  • rosber rosber 2013-12-24 11:35 via pc

    中兴的不错

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  • bringmeup bringmeup 2013-12-24 09:48 via pc

    更好的创意也应该进来

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  • 谭丞 谭丞 2013-12-24 09:31 via pc

    剑谱发展好快,

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Oh! no

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