英特尔每年都要举办近70场的投资技术日，连续举办13年的CEO峰会则是英特尔投资的经典保留项目。每到这个时候，分布在56个国家及地区的300家被投公司、400家企业高管，46个全新的投资项目，2300多投资人与被投资人、大小公司、行业专家与创业者汇聚在一起，交流分享创业经验，创造和撮合更多的合作机会。

对于一家VC机构来说，单纯的财务投资者或许把被投公司之间的伙伴关系看得“没那么重”。而作为背后有母公司驱动的英特尔投资，这些关系就变得很重要了——在得到财务回报的同时，他们更希望在自身的业务和投资项目之间，建立起一个生态圈，并形成一股互助的向心力。

投资可穿戴

如果在英特尔今年的投资逻辑上寻找一个亮点，毫无疑问会落在了可穿戴设备上。在这次英特尔全球CEO峰会开幕日的最“黄金时段”，3个英特尔的被投公司被搬上演讲台，他们竟然全部来自可穿戴设备领域。

Basis 是一家智能手表制造商，今年获得了英特尔的投资。据其CEO介绍，这款手表背后置有6个感应点，心跳、血压、呼吸频率、卡路里消耗等等指标都可以量化为数据。除此之外，佩戴者还可以在不同的时间计步、随时测量体温。手表的数据运算能力可以通过收集到的数据，帮佩戴者设计出个人计划。比如“以后要多睡一会”、“还要再运动至少20分钟”等。

“事实上可穿戴设备领域，硬件产品并不是核心，真正的核心就来自移动设备背后的数据驱动，通过个人的资料和数据，可以分析出你的现状，并提供解决方案。过程中的网络、Wifi、云计算、安全都在其中，是帮助我们整个生态链的发展。”英特尔投资总裁兼英特尔公司执行副总裁苏爱文（Arvind Sodhani）表示了偏爱可穿戴设备的背后逻辑。

在国内市场里，有不少公司也有类似的尝试。而在可穿戴设备领域，除了上述的运动智能产品，英特尔投资在健康领域的布局更加受到关注和欢迎。

Sotera 正是在医疗设备领域发力的可穿戴项目。十几甚至几十年来，医疗设备总让人联想到很大的机器，看看医院里每天的检测仪器就知道了。而这家公司希望把这些仪器变小到可以“随身携带和自由移动”

比如你以前有高血压，经常去医院检查，能不能有一款产品可以随时在家里完成检测？Sotera生产的这款佩戴在手腕上，仪表面积仅有一块肥皂大小的产品，达到了和医院的仪器完全项目的功效。只要患者第一次到医院，和医生沟通并做好设定，之后每天的个人数据就会自动传到医院去，医生就能随之知道患者状态。

这个产品一年前申请，并于两周之前拿到美国的医疗批准。对于拥有庞大高血压患者数量的美国而言是个好消息。据CEO介绍，该仪器每天可以发送到医院的数据量高达1G。

如果你认为以上两个可穿戴的案例似曾相识、不够创新，那么Recon Instruments这家公司所研发的设备看上去就相当酷炫了。此前其推出过Jet系列头戴式屏幕设备，并曾在2013年谷歌 I/O 大会等活动中曝光过。

它是一款并不像Google glass 的运动眼镜，确切地说是一款滑雪墨镜。戴上它，除了给造型加分之外，还可以在运动者滑雪的过程中实时判断方向、测量速度、以及上山、跳跃高度。这些数据会显示在眼镜屏幕上，更厉害的是，这款产品不仅可以测量自身的运动状态，还可以寻找和抓取到不远处其他运动者的数据，比如速度、高度等等。运动过后，其背后搭建的社交属性，可以让使用者把数据分享出去。目前，Recon Instruments旗下以Android为平台基础的头戴式屏幕装置Jet系列，以及此款与Oakly合作推出滑雪镜产品MOD Live作为主力特色产品推出。

苏爱文表示，除了投资，英特尔还将在“制造、运营与专业技术”上帮助这些公司。不过值得注意的一点是，目前上述公司都只是宣布了与英特尔投资在资金层面上的合作，但是都没有使用英特尔芯片，很有可能未来产品会使用英特尔新近于IDF2013上发布的移动芯片Quark，这正是英特尔投资打造生态圈的意义。

建造生态圈

事实上，可穿戴设备成为英特尔投资CEO峰会的不二亮点并不奇怪。互联网及技术的格局和趋势在不断变化，面对如此的外部环境，英特尔投资刚刚进行了一次投资业务线的调整：英特尔公司的全球投资与收购兼并机构，宣布新增设4个投资部门，开展和管理新技术领域的投资。这些新部门包括：

一、数据中心软件部：将重点关注云软件、大数据和业务分析；二、新设备与可穿戴设备部：全力寻找可穿戴计算领域的投资机会；三、安全部：关注基于软件和硬件的安全解决方案；四、超极本与感知计算部：负责管理“英特尔投资超极本TM基金”和“英特尔投资体验与感知计算基金”。

全新部门的产生不难理解，在PC末路论的今天，原本业绩高速增长的英特尔也出现了放缓迹象。本财年的前9个月，英特尔的营收和利润均出现了明显的下滑，如何寻找新的增长点成为了英特尔的当务之急。

在英特尔投资的判断里，是PC在进化，未来会有更多的二合一的产品，以全新的投资部门“感知计算”为例，比如人脸识别、手势辨识、眼球追踪，所有都会变成下一代的产品。而包含可穿戴、智能手机、平板在内的移动领域，更是投资重点之一。

英特尔投资中国董事总经理许盛渊告诉《商业价值》记者，目前英特尔投资主要有4个逻辑：

第一是生态系统建设，以支持采用英特尔技术的最终产品。这类公司是对英特尔产品的补充，帮助拉动市场对英特尔产品的需求；第二是市场开发领域，面向可以帮助加快技术在新兴市场应用的公司，这类公司通常是借助互联网提供本地语音内容或服务，或帮助改进或优化特定区域内互联网基础设施；第三是弥合技术鸿沟，面向那些推广基于英特尔平台的技术或帮助英特尔推广产品的公司；第四则是投向尖端技术，主要是未来3～5年可能拥有技术前景的新兴技术，即使这些技术与英特尔业务关系不大。

这些在被投公司播思通讯身上得到了体现：英特尔决定重返手机市场之后，他们需要尽快让Android与x86实现匹配，但擅长硬件的英特尔如何在软件上做出突破呢？

通过投资很早就独立开始x86上Android开发的播思，英特尔让自己缺失的部分得到了弥补。同时，播思通讯在被英特尔注资后，也开始尝试软硬一体的解决方案，利用x86芯片加上自身软件研发实力，打造了一套一站式的Android平板电脑解决方案，类似MTK Turnkey、高通QDR这样的打包式方案。近期市面上看到大量的x86平板，播思通讯都在其中。

今年投资的唯一中国项目CSDN也是如此。CSDN和英特尔在投资之前一直都有合作，双方共建有一个ISN的社区，帮助英特尔加强生态系统；同时，英特尔可以利用CSDN平台，依靠他们的庞大用户数的平台，把英特尔软件工具、开发套件推广给开发者和企业，从而实现生态圈的繁荣。