相信所有人都有感觉，跟2011、2012年不断有创业公司火箭般崛起的戏剧性相比，进入到2013年，这个曾经让人眼花缭乱的大舞台开始在冷静中沉淀：资本的眼睛不再处处放光；少年极客的神话也不像之前那么被人津津乐道；以数量论，纯移动互联网的新产品亦不如前两年那样令人兴奋。

在这种不那么火爆的氛围下，创新却正在更加深刻地发生，整个行业正在回归理性：2013不断发生的巨头并购证明了移动互联网已经成为改变商业版图的重要变量；移动互联网不再局限在狭小的行业，而在与传统行业的跨界融合中释放价值；它甚至已经变成了商业的一段新基因，让许多“土的掉渣”的行业也能借助移动互联网的产品思维造就性感的生意。

这种变化在2013年7月5日～6日为期两天的MIIC2013移动互联网创新大会上得到了集中的体现：UC董事长俞永福、高德董事长成从武、大众点评CEO张涛、美团网CEO王兴、搜狗CEO王小川这些BAT之后移动互联网最重要的变量们很少在空谈概念，而是分享自己最深刻的思考和接地气的思维：俞永福将UC 9年创业血泪史浓缩成了创业三段论；成从武分享地图这个生意只有借助跨界资源在数据上用力才会有未来；张涛把创业10年的大众点评从商户、用户、产业环境3个不同维度对人们吃喝玩乐的改变娓娓道来；王兴则透过商业的表象，分享自己对信息的深刻理解；搜狗CEO王小川更是从智慧的体外进化这样的思考出发阐释搜狗对于移动互联网下一步的思考。

这种“沉下去”的气质也出现在很多传统行业人身上。

苏宁这样的家电零售商借助移动互联网重塑自己基因自不必多说；南方航空、招商银行投入巨大资源把微信公众平台变成他们在移动端重要的客服渠道；160多年历史的布鞋内联升借助微信和二维码应用实现老品牌时尚化的跨越；用产品思维重塑煎饼生意的黄太吉更是让煎饼果子这个土的掉渣的事情成为估值超过4000万的好生意。

移动互联网就像一条大河，前3年波涛汹涌的风景是因为它还存在于河道狭窄的上游，当河水流向下游宽广的平原之时，风景虽不再雄奇，却更加润物细无声。

对于整个中国商业来说，移动互联网搅动的变革在跨界融合之后才刚刚开始。一方面，传统企业拥抱移动互联网，借移动之势为自己开启新的增量已成共识；另一方面，过去纯软件为主的移动互联网也需要走出软件的狭窄空间，通过软硬结合，带动硬件这个更大市场的变革；今天的移动互联网，不应该只是被狭隘地看作一个行业，而应成为重塑整个商业最强势最活跃的一段基因。

这种变化也将颠覆我们过去对于创新的认识：它未必如谷歌眼镜那样阳春白雪，却深刻改变着“下里巴人”的生活体验；它不再如号角一般慷慨激昂，却能从用户最原生的需求出发做到极致；他将越来越不会是人们挂在嘴上的口号，却变成我们在身边生活中发现“意想不到”之后的会心一笑。

当然，变化之中也有不变，无论是对传统企业还是新锐公司，唯有产品精神和对用户的尊重才是赢得一切的基石。