在这一过程中，如果要寻找某个能具象化表现“互联网化程度”的指标，毫无疑问便是“流量”。
从2000年到2017年，流量的变化到底有多么剧烈？或许不久之前思科公司一份关于移动互联网和流量的报告能让我们有个具体印象。
2012年，全球移动流量比前一年再次剧增7成，而仅移动流量就相当于2000年全球互联网总流量的12倍。这有赖于移动网速的提高以及部分地区从2G、3G到4G网络的迁移：2012年平均网速相比2011年增长了超过2倍，而4G网络带来的流量，平均而言是非4G的19倍。
而到了2017年，那时候总的移动流量将是现在的13倍。
在移动流量的构成中，智能手机是绝对的主力。在所有可联网手持设备中，智能手机数量只占总量的18%，却消费了总流量的92%，它每个月的平均流量是传统功能机的50倍。
而趋势是所有手持设备数量还在迅猛增长，智能手机则成长更快，占比不断提高。根据思科的预测，到2013年末，移动接入设备数量将超过当时的世界人口总数！而到了2017年，平均每个人将拥有1.4个可联网设备。
数量在增长，速度也一样，这一点尤其表现在最近几年。仅仅2年之后的2014年，移动端全球平均接入速度就将超过1Mbps，是现在的7倍。到2017年，平均每部智能手机每个月要使用2.7GB的流量。
对不管是大型企业还是创业团队来说，这几乎都意味着无穷的机会。如果要看得更细一些，有3个关键点值得关注。
首先是视频，目前移动流量中51%是视频所消耗的，包括了视频通话、视频内容等，而到2017年，视频流量将是现在的16倍，总流量中将有2/3由视频贡献。这是短短5年中成长值最高的一块。
第2个关键点是平板。平均而言，每台平板设备所耗费的流量是智能手机的2.4倍，而平板设备的增速是所有终端中最快的。
最后则是地域的变化。在过去，流量增长最快的地区有两个，一个是亚洲，另一个是拉丁美洲，而在未来的5年中，将有两个新的地区取而代之，那就是中东和非洲。
快报
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移动互联网：凶猛流量下大型企业和创业团队的3个机会。让我们看看第一个机会：视频。51%的流量是由视频移动消耗的，但这并不能说明看视频的人一定是占比重最大的。一方面视频本身耗费的流量大，另一方面企业和团队若想在这里分一杯羹，不是简简单单砸钱砸出来的，必须有过硬的东西吸引消费者。第二个是平板。平板耗费的流量是智能手机的2.4倍，但在短时间内还是无法超越智能手机的普及和风靡的。所以，企业和团队应更专注于手机应用、手游的产品研发。第三是地域的变化。对于多数规模的企业还不具备跨国经营的实力，应首先专注于国内市场的开拓和研发，打着为用户节省流量并真的去做产品的企业反而会得到更多用户的追捧！温家宝说过：中国大地上的事情是无穷无尽的，不要在乎一城一池的得失，要执着。做企业也是一样，让小利而得人心乃大智者也~
对普通创业者来说，机会看似很多，但陷阱更多，不要试图一下做个大东西。 小的创业团队是很难拿到大额推广资金的，动则上千万的推广费用会让你迅速死掉。 要从小处着手，先在一个城市开始。 纯移动应用我不看好，最容易做起来的是给传统行业插上移动互联网翅膀的方向，比如: 微信订餐
未来的移动互联网，在文章看来，流量会更大巨大。但是有几个问题值得注意。一：资费问题，像中国的现状，许多人都必须开着wifi。而且2G才普及，3G还在推广，就想发展4G，营运商投入了这么大的资金，最终会转嫁到消费者上。二：流量超大又如何，如果企业找不到好的切入点，一样会因得不到消费者的喜爱而失败。
移动互联使信息更具有价值，信息的价值在于被传播并因此影响接收人的行为。在不同的时机传递和接收到有效信息是各类移动应用力求实现的工具功能，娱乐、学习、工作如果有机融合到一体会是一件美妙的事。
移动互联的瓶颈就是数据流量，当各移动运营公司推出不限流量或者说包年或者包月业务的时候，才是移动互联网真正迈向繁荣的时候。
文章写了一大堆什么都没说。网络再好网速不行也没用，好比开车再有乐趣遇到堵车也没有兴致开了。哦，补充一点天朝的天网和谐的真恶心。
流量凶猛，也说明经济发展
泛泛而谈，这样的文章价值不大。
我的流量呢？
4G，对流量的需求取决于运营商对流量的定价