中国人不再勤劳?

摘要: 中国员工的经理应更积极地激励其直接下属,表现其对员工由衷的兴趣,允许员工享有更大的工作灵活性,同时鼓励员工对自己的行为负责。

与亚洲其他国家的员工相比,中国员工的工作动力最小。这一重要发现源自AchieveGlobal公司在2012年对10个主要亚洲国家的逾千名企业员工开展的一项《员工激励之现状》的调查。在325名受访中国员工中,仅有44%称自己“很”或“非常”有工作动力,低于亚洲的平均水平“55%”。

调查还显示,员工的工作动力与上司的激励行为有直接关系。中国员工的工作动力不足,暴露了企业管理层在激励下属、领导能力等方面的问题。AchieveGlobal公司大中华区副总裁吴政训表示,“随着中国劳动力成本日益上涨,为激励员工而采取外部奖惩手段,从而引发的人力投资成本居高不下等问题,已成为中国企业所面临的重大难题。”

为了扭转中国员工工作动力不足的问题,AchieveGlobal提出了一些具体建议:中国员工的经理应更积极地激励其直接下属,表现其对员工由衷的兴趣,允许员工享有更大的工作灵活性,同时鼓励员工对自己的行为负责。

“除了传统的奖金、涨薪、晋升等外部奖励手段,最为核心、也是最有效的员工激励方式,是满足每个人都具有的3种基本心理需求。” 吴政训说,已有超过100项研究证实,与依靠奖励或威胁的管理者相比,能够满足员工这3种心理需求的管理者能够促进持续的内部激励,实现长久的绩效增长。这3大基本心理需求为:

能力——因知识渊博、技术娴熟和经验丰富而感觉受到重视的需求;

关系——与同事协作完成工作的需求;

自主——在指导原则内,自我调节实现业务目标的方式的需求。

如果企业对员工的这3种基本心理需求把握得当,企业将得以超越涨薪、奖金等需要增加成本的外部激励手段,以最具成本效益的方式,提高员工动力和团队绩效,这对于劳动力成本日益上涨的中国市场来说,意义重大。

本文系作者 吴以四 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
分享到:

第一时间获取TMT行业新鲜资讯和深度商业分析,请在微信公众账号中搜索「钛媒体」或者「taimeiti」,或用手机扫描左方二维码,即可获得钛媒体每日精华内容推送和最优搜索体验,并参与编辑活动。

吴以四
吴以四

编辑

评论(67

  • fangzhinet fangzhinet 2013-12-09 23:18 via pc

    和其他国家比比,哪里的人会加班到早上,周末不休

    0
    0
    回复
  • uvcw0123 uvcw0123 2013-11-10 12:57 via pc

    中国人的忠诚度还是不够

    0
    0
    回复
  • 1233362 1233362 2013-10-20 13:09 via pc

    制度是关键

    0
    0
    回复
  • SCREAM_DB SCREAM_DB 回复SCREAM_DB 2013-04-06 12:12 via pc

    但总有人要开始创造自己的家庭和背景,所有有背景的家庭都是靠没背景的人创造出来的

    0
    0
    查看对话
    回复
  • 牛诺 牛诺 回复SCREAM_DB 2013-04-05 09:04 via pc

    关键是中国人认识到这么多年的勤劳永远比不过关系,背景,只有生活和家庭是自己能够把握的

    0
    0
    查看对话
    回复
  • 歌剧魅影 歌剧魅影 2013-03-31 08:43 via pc

    身边的人都很勤劳,可勤劳的结果是:老无所依,收入赶不上通货膨胀。

    0
    0
    回复
  • SCREAM_DB SCREAM_DB 2013-03-29 23:59 via pc

    中国人并不是不再勤劳,而是缺乏勤劳的动力和方向,做自己喜欢的事会表现的积极和勤劳,而随之而来的风险也会提高,中国人在安逸的生活和爱好之间选择了生活,相对于文化更加开放的外国则选择了冒着风险为爱好勤奋

    1
    0
    回复
  • Andwa Andwa 2013-03-29 11:44 via pc

    大趋势吗=-O

    0
    0
    回复
  • 在路上的风 在路上的风 2013-03-28 18:21 via pc

    企业不正规。剥削太严重。

    0
    0
    回复
  • gordonman gordonman 2013-03-27 17:57 via pc

    笑话

    0
    0
    回复

Oh! no

您是否确认要删除该条评论吗?

分享到微信朋友圈