IBM、苹果、英特尔、微软、雅虎和谷歌这些辉煌的名字背后有哪些必然的规律？《浪潮之巅》作者长居硅谷，与这些大公司有第一手接触，能够从产业结构和公司成长规律这两个角度进行深入剖析，既具宏观的历史视野，又兼具微观的细节阐释，是一本IT工业领域的《人类群星闪耀时》。

12月8日，《商业价值》杂志与电子工业出版社联合举办第五期《商业价值》悦读会——“从浪潮之巅看企业沉浮”，与众多互联网及IT业人士一起，探讨业界的兴衰变化和背后的因果关系。

圆桌对话

主持人：《商业价值》杂志移动阅读主编 阳淼

分享嘉宾：

前IBM大中华区副总裁 张烈生

前Sun公司中国区市场经理 马君海

云巢科技有限公司CEO 周涛

虎嗅网市场部 李阳林

阳淼：吴军博士在《浪潮之巅》里提及很少有IT公司能够横跨两个时代，但是IBM应该是这个行业唯一一个达到百年的公司。在您服务于IBM期间，这家公司正经历从低谷再到重新复兴的过程，您觉得给感受最深的是什么？

张烈生：我1984年加入IBM，1985年IBM成为当时全美国最赚钱的公司之一。1990年从最高峰一直下滑到最低谷的时候，是一段很艰难的过程。但是经过这个过程后，我们感触特别深的是生存的不易，当你在风光日子时，要有居安思危的能力。这一点，正是IBM走出低谷以来，过去20年继续成功的很重要因素。IBM的第一波成功，有着我们今天回看互联网成功的一些因素，企业家的商业头脑还有商务模式，以及很好的企业文化，其实它的成功，还需要有第二波、第三波有机会反过头来做，对第一波的延续，而不仅仅是一次的胜利。

阳淼：吴军的基因决定论实际上也是一个方法论，用基因去分析一个公司，也可以用基因分析一个行业。在互联网和IT行业，我们很少看到像传统行业中所谓的基业长青公司，总是有后来者取代前人的地位，您对这个现象有着什么样的分析？

周涛：一个企业要长久不衰是很难的，不断创新、不断变革的基因是企业长久不衰的一种原动力。《浪潮之巅》中的一个章节讲到3M公司，这不是一家IT公司，这家公司就有一种创新的企业文化，它不断的去鼓励员工们创新。同样的谷歌在每周的5天里，有一天是给员工自己去发挥，做自己的事情。而柯达就是一个失败的例子，数码相机是柯达发明的，因为柯达当时觉得如果将数码相机推出市场的话，可能对自己的胶片市场产生很大的影响，一直尘封了好几年，最后却被别人抢先做了。所以我觉得无论是大企业还是小企业，都需要有创新的基因，并且一直保持下去。

基因能力、策略能力和执行能力让IBM立足于浪潮之巅

前IBM大中华区副总裁 张烈生

我非常同意《浪潮之巅》中一个重要的观点：在科学技术发展的过程中，往往在一段时间之内，会出现一些重大的改变跟机遇，当这些机会出现的时候，谁更能够抓住这个浪潮的浪尖，谁就能成功。而之所以能做到抓住浪尖，可能是天时，可能是地利，但最重要的是人和，也就是企业的自身能力。

比如IBM公司在100年的发展过程中，虽然没有时时保持领先，但却从未被抛下，这家公司始终存活的原因，我认为主要有3点：第一点，我叫它基因能力，企业的基因是关于企业本身内部核心的东西，包括公司的价值观、目标形态，对员工的特质要求、做事方法等等。IBM的基因能力很强，它拥有正确的价值观，强大的企业文化，并且在任何时候都保持对人才的追求；第二点是企业的策略能力，而策略能力一般取决于创新能力，不仅仅是产品技术的创新，还包括流程的创新。除了创新之外，有一个永远带领市场的欲望也是很重要的战略选择。IBM在做策略时，有一个根植的核心想法是，做策略时只做第一，不做第二；第三点是执行能力，在做出决策之后，要很好的执行策略，这就需要适当的组织，将业务设计变成一套可以不断重复的流程，然后通过技能和人才去把它执行起来。

与时俱进，掌握市场规律

前AT&T中国公司办公室主任、前Sun公司中国区市场经理、现《商业价值》特约撰稿人马君海

吴军博士在《浪潮之巅》里写道，“对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的莫过于赶上一波大潮”，我的职业生涯就正好赶上了这样一个从大概念上来讲的波浪。

我分别在书中写到的两家公司AT&T和Sun工作过，这两个公司间有机的联系是Unix。Unix的出现使大型计算机才能解决的问题，分割成许多分布式的计算能力，即客户机和服务器的架构，并且将服务器与网络相结合。Sun是AT&T将Unix商业化的一个公司，当Sun刚成立的时候AT&T对它的投资达到19%，是最大的一个股东。对AT&T来说，成也是垄断，败也是垄断。贝尔发明电话以后，就一直是市场的引领者，它刨到了第一桶金，而且永远在第一桶金里面能够吃很多东西。当年它在整个美国国际长途业务市场上占了85%的份额，所以AT&T当时一直处于一个垄断的地位，而在1982年反垄断法通过并在1984年具体实施以后，AT&T就被分割成了8块，7个小贝尔加AT&T，而那个时间的AT&T包括了网络设备部、计算机部和国际长话业务部。我加入AT&T的时候，是20世纪80年代末90年代初，当时还是这3大业务部。90年代中期以后的AT&T完全变化了，由原来的国际长话业务、网络设备和计算机整体的AT&T，分化为朗讯、NCR两个独立上市的公司，而叫做AT&T的公司只保留了长途电话部分。Sun在它最高潮的时候是成也市场，败也市场，它把Unix投放到市场，所以它成功了，而它没能把Java很好地投放市场，所以它失败了。金融界的罗斯柴尔德公司，到今天已有250年的历史，始终屹立在那里。它的发展历程告诉我们，最重要的是与时俱进，只有这样，它才能够永远跟住时代的脚步，踩在时代的浪尖上，以不变应万变。结合上面3个例子，我发现如果想永远在市场上立于不败之地，就必须掌握市场运行的规律，随时变化，始终保持与时俱进。

计算无处不在的未来信息时代

云巢科技有限公司CEO 周涛

读《浪潮之巅》的时候，我们公司正处于创业阶段，结合书中所讲的个人计算机发展的历史和未来，我也对我们公司的未来做了比较深入的思考。

计算机从最早以IBM为代表的大型机，到乔布斯开创的PC时代，而后随着Intel芯片移入服务器里，网络便出现了，将PC相互连接起来。随着网络和移动设备的增多，就开始出现了虚拟化，将资源变成一种池的概念，给大家提供了一种存储的方式。现在我们正进入云计算时代，未来会进入个人云时代。生活中所有的设备、请求都可以通过个人云连接起来，I/O(输入输出端口)变得无处不在，计算也变得无处不在，人们可以通过一种装置虚拟出任何的I/O。事实上到了这个时代，人们已经感觉不到真正意义上计算的存在，对人们来说，在任何一个地方通过任何一种I/O就可以访问个人云，我们所处的空气中，空间内全部都是资源，只要提出需求，信息和服务就能够在后台被提供。这样在计算无处不在的时代，人们便从电脑桌前得到了解放。