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超极本与云战争

超极本只是IT跨界大战的导火索,真正的战争是其与智能手机、平板电脑在争夺控制万物互联的云战争的主动权,在这场个人云争夺战中,其实硬件是起点而不是终点。

在谈超极本之前要先对它进行正名,英文ultrabook的中文版本是“超极本”,而不是大多数人眼中的“超级本”。虽然只是个名字,却寄托着英特尔对它的最大预期:这不是一款轻薄且强大的笔记本电脑产品,而是一款做到极致的产品,不仅仅是super而应该是ultra。

由于智能手机和平板电脑的快速崛起,作为wintel阵营的大家长之一英特尔也被ARM、高通抢去了不少风头,在个人移动互联网终端领域智能手机和平板电脑几乎取代笔记本电脑成为最佳终端,而最关键的是ARM和高通在抢风头的同时还将蚕食原本属于英特尔的市场。

超极本的诞生正是为了抢回最佳移动互联网终端的位置,同时再次回到个人云计算终端的舞台中央。

身肩重任的超极本

超极本诞生在智能手机最风生水起的2011年,无论是产业链上的大小厂商还是最终买单的消费者,全世界的眼光一窝蜂地盯住了智能手机,这使得原本就利润微薄的PC厂商日子更加难过。

在这样的产业背景下,英特尔于2011年5月底在Computex(台北国际电脑展)上,首次提出了Ultrabook超极本概念,并大胆的提出其在2012年年底将占据消费类笔记本电脑细分市场中的40%。

事实上,即使没有英特尔这面超极本的大旗,轻薄也是笔记本电脑自我突破的唯一路径,只不过原来这仅仅是各PC厂商之间的比拼,便携本也仅仅是终端产品系列中的一个品类,但是随着超极本概念的推出,在英特尔的积极倡导下变为了PC厂商们反击平板的集体行为。

超极本究竟是怎样的产品?使英特尔能够借此集结产业链上的力量。英特尔给本刊的答案是:“超极本与时下笔记本电脑的最大不同在于要把当今笔记本电脑的性能和功能与类似平板电脑设备的一些特性结合一起,最终使用者会觉得当需要的时候,Ultrabook既可作为平板电脑、又可作为PC机来使用。”并且英特尔认为超极本是能够重新定义计算体验的产品。

根据英特尔的规划,于2011年底推出的第一代超极本的特性除了以往高端便携笔记本具备的待机时间长、超轻薄(目标设计厚度为0.8英寸或更薄)等特点外,最大的亮点就是快速开机(目前第一代超极本可以实现2秒开机),据英特尔介绍利用Ivy Bridge芯片超极本将实现速度更快的系统唤醒技术,这个与平板电脑的使用体验相似的改变对于未来整个PC产业的影响力都将是巨大的。

而到2012年底,进入第二阶段后会将以上属性广泛配置在更多样化、更广泛的产品中,包括各种屏幕尺寸、全价格区间。此外定价更具竞争力,并可以支持更大范围互动性的初期阶段先进技术,包括触摸屏和其他云应用功能等,其中一些更为前瞻的产品实现融合笔记本电脑和平板电脑的性能。

英特尔希望到2013年,市场将在整体上经历本次转变,特别轻薄、小巧、快速、安全和强劲的系统将成为整个量价范围的新标准。

定义这样一款产品,对于英特尔而言意义重大,在移动互联网终端方面错失先机的英特尔目前正受到了前所未有的威胁,有意进入英特尔后院的高通使得英特尔必须保护好自己原有的阵地——笔记本市场。而超极本概念正是顺应移动互联网趋势的产品,快速设定标准与发展路径,对于英特尔而言不仅可以保住PC产业链大家长的地位,同时可以重塑自身持续创新的品牌形象。

对于众PC厂商而言,尽管也都纷纷布局平板与智能手机,但是如果保护不住原有的阵地,那么移动互联战略也很难成功,时任联想董事局主席柳传志就曾告诉本刊记者:只有保证PC的稳定增长,才能换取MIDH(移动互联及数字家庭业务集团)快速成熟的机会。

产业链变天

亚洲厂商成主角,Wintel联盟将彻底瓦解,或许这将是超极本诞生后产业链发生的最大改变。

超极本在台北诞生,这本身就值得思考,最快响应英特尔的也是来自台湾的厂商宏碁和华硕,随后推出超极本产品的联想、东芝无一例外都是亚洲厂商,种种迹象都预示着亚洲厂商将成为英特尔在超极本战争中的新盟友。

根据华硕CEO沈振来的判断,未来亚洲厂商将会是PC产业里的主角。为何美国的PC巨头们地区对超极本的兴趣并不浓厚?沈振来认为:“PC产业利润率日渐微薄,同时在超极本快速发展阶段又需要大量的研发投入,这是美国厂商的股东们不会愿意接受的。”

这一观点并不难佐证,此前上演了一幕欲弃PC制造的闹剧,就透露了惠普将把重心放置在企业级业务,希望能够沿着IBM的路走下去的思路。

戴尔事实上比惠普更为坚决,虽然从未有过放弃PC制造的言论,但是目前戴尔更倾向于将PC作为企业级端到端解决方案中的那个客户终端,目前企业级业务收入已经占到戴尔整体收入的66%,当然这其中含有随解决方案销售的PC,但是未来戴尔的战略重点绝不是消费级PC业务,即使未来随着超极本的逐渐成熟,戴尔会推出相关产品,但是相信那时的戴尔早已脱去“PC制造商”的外衣。

与之相反,亚洲厂商在美国巨头对超极本表现出意兴阑珊之际,正在一路高歌猛进希望取而代之。

此次最快推出超极本的就是宏碁,作为2012年伦敦奥运会的TOP赞助商,根据Gartner的报告宏碁却是2011年第一季度前5大PC业者中衰退幅度最大的,固守传统PC和上网本业务是外界对宏碁衰退的解读。

因此,亟需证明自身创新力,以及挽救市场的宏碁成为了超极本最积极的支持者。而在对超极本的认知上,宏碁的态度也非常清晰,其全球总裁翁建仁表示:“超极本不只是一种产品规格,而是当前笔记本电脑的主流趋势。因此,Acer宏碁笔记本电脑的设计与开发,尽量往超极本特色发展。”

而另外两家厂商联想与华硕则是在PC产业冬天里表现相对较好的厂商,两家都希望成为PC行业创新的代表,因此在对待超极本的态度上也是不遗余力,希望拿出超出业界水准的产品。

之前经历并购IBM PC的曲折,眼下的联想已经走上了稳健发展的道路,尽管大举进军智能手机与平板市场,但是刚刚坐上全球第二大PC厂商之位的联想很清楚:唯有PC的稳定增长才能换取MIDH快速成熟强大的机会;另一方面,虽然在新兴市场联想实现了双位数增长,但是在主流市场绝不可掉队,因此在超极本这样的产品上联想必须给予重视。

在联想超极本产品IdeaPad U300s推向市场前,全公司的员工都收到了来自产品集团总裁Peter Hortensius的内部邮件,在邮件中Peter不仅介绍了该款产品的特性,还强调了:在未来的几个季度中,ThinkPad和IdeaPad将推出一系列更加引人注目的超级本产品系列,利用超级本的新发展机会,将联想笔记本带给全球更多消费者。而在联想历史上,只有在收购ThinkPad之后赋予树立联想品牌高端形象重任的X300有这样的待遇。

另一家呈现逆势增长的厂商华硕在经历了易PC之后,积累了丰富的经验和教训,实现工程师文化向设计思维转型的华硕,在超极本上也投入了很大的心血,据沈振来介绍:“超极本是2011年5月华硕和英特尔一起合作酝酿出来,由英特尔6月份在Computex时提出ultrabook这个概念的。”

由此看来英特尔最坚强的盟友就是来自亚洲的PC厂商,而以往英特尔的老搭档微软,由于windows8没有配合第一代超极本问世,让外界认为微软与英特尔的步调不够一致,甚至微软对于超极本的态度有些游离。

事实上,随着产业的变化,在针对某款产品时,会出现不同的盟友,未来对于任何个人移动计算终端而言,中央处理器、操作系统以及硬件厂商可以任意排列组合成为盟友。基于此,微软的windows8并不仅仅可以应用于超极本,同样可以应用于平板电脑,微软不会为了与超极本结盟而放弃平板市场。

而英特尔本身在高调集结超极本大军的同时,也在寻找智能手机领域的新盟友,此次在CES上发布搭载X86平台的联想Android手机就是最好的例证。

对于超极本的成功,微软当然是乐见其成,如果PC还是延续着传统模式,那么windows8的所有创新对于PC产业的实际意义并不大。而未来笔记本必将发生根本性的改变——结合触摸操控,开机时间更为迅速,颠覆性的应用,这不仅仅是英特尔坚信的,同时也是微软的判断,这一点毋庸置疑。

点燃跨界大战的超极本

超极本并非Wintel的绝地反击战,而是IT产业中跨界大战的开端,大家的战略目标就是争夺个人云终端的主动权。所谓超极本就是将笔记本的运算性能发挥到极致的同时尽量实现和智能手机、平板电脑一样好的便携性和易用性。同理,智能手机近来也在不断强调芯片性能,无非是为了实现可以比肩笔记本电脑的运算能力。

根据英特尔的时间表,2013年超极本将成为覆盖整个价格区间和屏幕尺寸的规模化产品,那么今年将是所有厂商历练内功的一年,留待2013年大战爆发之际能够拥有一席之地,到那时将不会再有PC、平板、手机、电视厂商之分。

厂商们很有可能在未来推出多屏产品,但是目前起步于笔记本电脑的PC厂商在移动互联的初级阶段就处于不利地位,智能手机和平板电脑成为了代表移动互联趋势的产品。而超极本是PC厂商扭转这一局面的机会,唯有打造好这个终端才能令PC厂商们夺回主动权。

因此在这场大战中,决定胜负的绝不是硬件比拼,由一类终端作为强势切入点,进而通过云战略来整合多屏终端才是厂商们的决战战场。

如今的PC厂商们已经意识到了云应用的重要性,各个PC厂商都在搭建自己的云平台,并且在未来超极本的应用方面有所布局。无论是宏碁的AcerCloud,联想的乐云,还是华硕的ASUS@vibe,用户的移动互联网体验已经不仅仅是手机、平板厂商所要考虑的问题,也成为了PC厂商的重点战略。

在未来四屏整合,甚至是物联网时代,智能手机、平板电脑,以及超极本究竟谁能够争夺控制万物互联的云战争的主动权?高通全球CEO保罗·雅各布认为是智能手机,而英特尔和他的盟友们当然希望是超极本。

超极本的问世只不过是个人云终端争夺战的开端,仅仅关注硬件与物理层面的变化,苹果就不会取得突破性的创新,彻底打乱了PC、手机产业的格局。

如今,希望绝地反击的PC阵营如果仅仅把超极本当作笔记本的一个延伸品类,那么赢面就相当小了,如果通过超极本这款终端作为杀入未来的云战争的切入点,进一步布局多屏移动互联终端才有可能,而超极本也许是PC产业链最后的机会。

本文系作者 张思 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • mac 就是往轻薄 续航久 高性能方向上走的 怎么就和超级本定位不同了~ 就拆解来看~现在所谓的超级本结构不也是模仿苹果的mac 和超级本最大的不同就是苹果的品牌号召力更大

    回复 2012.02.25 · via pc
  • 云概念的东西越来越贴近我们的生活了!同意我意见的回复我哦!能举例最好『』

    回复 2012.02.21 · via pc
  • 不看好,正如同不看好上网本

    回复 2012.02.27 · via pc
  • 我个人表示,除非带来非常棒的体验,否则用户不会很买帐!

    回复 2012.02.23 · via pc
  • 网速!

    回复 2012.02.22 · via pc
  • 如果可持续续待机12小时以上,轻薄,有超爽的用户体验,可以考虑

    回复 2012.04.07 · via pc
  • 残羹冷饭的概念,注定死在襁褓

    回复 2012.03.07 · via pc
  • mac ,不是轻薄的概念 产品定位群体和wintel也有差异,wintel不能把眼光放在当下 一味追步于产品研发

    回复 2012.02.23 · via pc
  • 苹果玩剩下的东西又拿出来玩儿概念。未来更贴近用户的云应用应该还是看icloud

    回复 2012.02.23 · via pc
  • 一切要以消费者为重,物美价廉才是我们最想要的!

    回复 2012.02.22 · via pc

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