企业里的跑步运动

企业推广跑步,在更多的跑步实践过程中把跑步的哲理传递给员工,这除了帮助企业人才在激烈竞争中打好体能基础外,企业文化甚至品牌也同样可以从中受益,

“富人打高尔夫,白领玩户外,下岗工人和退休的才跑步。”这句话放在5年前可能还不算过分,但是倘若与时俱进地看,今天却已是越来越多富人和白领都参与跑步的时代了。跑步本身并未改变,但随着高知人群参与率的提高,在跑步的人群中,有传播影响力的人群也开始大幅增加,在不久的将来很可能形成“引爆点”,更重要的是,员工跑步对企业的好处开始变得更为明晰。

1000亿以上的企业是绝对值得尊敬的,而万科算得上房地产领域的佼佼者。几年前万科组织了登山队、自行车队和足球队,2011年他们成立了长跑俱乐部。在刚刚结束的2011深圳(盐田)山地马拉松赛上,万科有100多人参加了比赛,总裁郁亮也亲自到现场为选手加油。

跑步之于企业

其实企业推广跑步也就是近一两年的事情,联想、惠普等企业对跑步的支持也不过几年时间。在微博使信息变得更加快捷的当下,我们不断听闻企业员工英年早逝的消息,显然,这在很大程度上提高了企业对员工健康的关注,而“为企业健康工作XX年”的口号在此时更加深入人心。

近五六年的时间里,体检中心迅速发展,体检行业似乎成为企业员工身体状况的风向标,过去我们很少生病,自然也很少体检。然而现在负责任的企业都把员工体检纳为公司的基本福利,其实这的确是明智之举,倘若哪位员工健康出现问题,早发现则可以早治疗,就可以在很大程度上降低医疗成本和人力误工成本。当然有些企业还要做更周密的风险分担——引入商业医疗保险。其实在保险这种弥补性措施之外,还有一项前置任务可做,那就是员工为身体健康而主动锻炼。也正因为如此,我们才看到了企业里的跑步活动。

人力资源的四门功课对人才的选、用、育、留都会有相应的指导,但是身体是革命的本钱,人才的基础还是身体,以核心投入换取更大收益似乎也更容易理解,做得效果如何就只能看现代企业竞争中人力资源的能力了。我相信明白这件事儿的人越来越多,明白这件事儿的企业也会越来越多的。万科在产品的持续改善上一直做得很好,在人力资源上的持续改善上,万科似乎也做了针对员工体检指标的课题研究,研究的结果就是成立了一些运动组织,其中便包括2011年最为新鲜的事物——跑步俱乐部。

锻炼身体的方式很多,为什么推荐跑步呢?因为跑步最简单却又最深奥。跑步对心肺功能的锻炼和体能的提高都有非常明显的效果,这里无需赘述。效率和时间是员工为企业工作中无法回避的重要指标,针对普遍性加班的现状,耐力好一些终归是有帮助的。同时体育锻炼是对脑力劳动的“主动休息”,而这种休息则会带来更高的效率,当然这些都是针对脑力劳动而言,对于劳动密集型企业的员工来说,跑步最为重要的价值在于释放压力。

另外跑步运动带有非常朴实的价值观,就是踏实。跑步不骗人,成绩好坏与训练多寡有着直接的关系,一分汗水一分收获在这项运动中表现得最为鲜明。在一个长期充分竞争的领域内,踏实会成为员工最为持久的优势。

略博咨询的董事长、房地产客户关系管理专家田同生就是位马拉松跑者,已经完成了十几次马拉松全程比赛,他最近在自己的微博里专列了一个标签“推动100个人跑马拉松”。他的客户红豆地产就在他的影响下成立了红豆长跑队,并且已经开始有计划的训练,长跑队还设立了2012年参加苏州半程马拉松赛的目标,这无疑是一个鼓舞人心的行动。

态度尚需改变

其实已经有很多企业在行动,尝试在体检和保险之外引入真正鼓励员工运动的健康方式。实际上,组织员工锻炼和组织员工体检、给员工买保险是一个此消彼长的两方,投入越前置,后面需要的付出也就越少,不过要做到这一点的确需要公司有相对长远的目标和大局观念。

目前令人比较担忧的一个事实是,企业员工如果请病假几乎都可以得到公司的批准,但如果说请假去参加马拉松比赛,估计就会遭到很多人的白眼。对企业而言,员工请假参加体育比赛和请假看病需要付出同样的时间成本,可是病假条好批,参赛假条难批这一现状还需要从文化和理念上逐渐扭转。虽然许多企业都在宣扬关心员工,提倡健康的生活方式,但是从请假准假这个浅显的制度导向中才真正看出企业的价值观。主动健康在现阶段依旧任重道远,还需要文化和制度层面上的双重认可。

前不久我刚刚参加2011富邦台北马拉松,期间发现一个很奇特的现象。这一台北最大的马拉松并没有过多宣传,甚至连马拉松博览会都没有,观众也不是很多,后来详细了解才知道,台湾的马拉松非常多,每年有40余场,除了炎热的夏季没有赛事外,马拉松比赛几乎每周都在举行,所以跑步者对于马拉松并不像我们那样新奇,因为早已习惯了。可是为什么观众不多呢?那是因为几乎每个人都是跑步者,都在赛场上奔跑,对运动的热爱远不是只当看客,而是真正地走向赛场。

在中国大陆跑过100个马拉松的人几乎没有,但是在中国台湾跑过100个马拉松的人数早就超过几十人。还有一些狂热的跑友,他们为了能够多参加比赛,在北半球夏季到澳大利亚去跑步,只因为那里是冬天。这听上去近乎疯狂,但是这却反映了跑步运动在台湾的地位,这和台企员工压力大也不无关系。

中国台湾的跑步组织非常多,赛场上尽是各俱乐部五花八门的服装,很多俱乐部也会组织自己的赛事。现在大陆尚无专门给企业组织比赛和训练的组织,现有的俱乐部也相对松散,专业度和会员水平都依旧处于初级阶段,不过这一切也正在得到改观。

进一步讲,企业推广跑步,在更多的跑步实践过程中把跑步的哲理传递给员工,这除了帮助企业人才在激烈竞争中打好体能基础外,企业文化甚至品牌也同样可以从中受益,员工的身心健康之于社会的意义则更广泛。

有篇报道这样写道:万科通过在企业内部大力推行自行车、长跑、足球等“阳光的、团队的、流汗的”运动,来驱动万科这艘越来越庞大的战船变得更加轻盈和健康起来,从而更好地适应这个行业不断遇到的调控、挑战乃至转型。领跑中国房地产行业十多年之后,总裁郁亮表示,“万科并不在意在某一个时点上被其他企业超越,速度不是核心的追求,健康才是。比赛很长,做企业和长跑一样,比拼的是耐力和意志力,更何况企业是一场没有终点的比赛。”

至于那些已经在推广跑步运动的企业,用一句广告语可以描绘:谁跑谁知道。

本文系作者 王乐 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 跑,确实是减压的一种好方法

    回复 2012.01.29 · via pc
  • 企业和员工的双赢

    回复 2012.02.28 · via pc
  • 省钱,高效,比拓展训练神马的好多了

    回复 2012.02.28 · via pc
  • 统一战线,统一步调。统一习惯,统一目标。有必要的企业提高,渗透型运动。

    回复 2012.02.06 · via pc
  • 贵在坚持

    回复 2012.02.01 · via pc
  • 注意员工身体健康的领导人才具有更强领导力!员工健康是企业健康长久发展的基石

    回复 2012.01.30 · via pc
  • 值得推广

    回复 2012.01.28 · via pc
  • 应该多组织些这些活动

    回复 2013.11.27 · via pc
  • 做企业和长跑一样,比拼的是耐力和意志力,更何况,做企业没有终点

    回复 2012.08.31 · via pc
  • 员工身体更健康,企业的心脏跳动会更加有力!

    回复 2012.08.19 · via pc
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