社交化媒体时代,传统媒体的自我革命路线图

摘要: 传统媒体尤其是报纸媒体面临着生死抉择,互联网普及度的提高让传统媒体丢失了大量读者,广告主也被互联网媒体抢夺,不少传统媒体从业者投奔互联网媒体。

传统媒体尤其是报纸媒体面临着生死抉择,互联网普及度的提高让传统媒体丢失了大量读者,广告主也被互联网媒体抢夺,不少传统媒体从业者投奔互联网媒体。

传统媒体尤其是报纸媒体面临着生死抉择,互联网普及度的提高让传统媒体丢失了大量读者,广告主也被互联网媒体抢夺,不少传统媒体从业者投奔互联网媒体,而从大洋彼岸的美国的情况看来,情况也确实糟糕,报纸媒体在短暂的爬升后,经历大跌落。虽然报纸有内容和记者专业队伍的优势,但是大多数已经习惯网络新闻或移动设备看新闻,而且很少人愿意付费来获取新闻报道的阅读权,因为网络上有很多免费新闻,社交媒体上也有大量的资讯内容。

电视媒体的真正革命是互联网电视 

电视媒体并不会像报纸那样马上受到巨大威胁,因为报纸媒体被网络媒体逐步打败也是经历了很长时间。huffingtonpost这样新闻网站让nytimes也感到亚历山大,yahoo也一度想收购之。而电视媒体领域里,hulu、youtube虽然已经给电视媒体带来巨大挑战,但是他们还没有完全地去抢占电视屏幕,电视屏幕因为其高清视觉、家庭环境等因素成为能够独立于pc屏幕的另一块屏幕。电视媒体的内容专业化让在线视频网站很难去模仿,电视媒体的播放效率和成本效率也是在线视频在现有带宽成本下无法比拟的,在线视频无法直接革电视媒体的命。

互联网电视的出现,是颠覆性,电视屏幕不再专属于电视,疯狂的IT企业要将智能操作系统植入电视设备,与pc、mobile一起实现多屏时代。与此同时,互联网电视的自带app store和相关软件可能成为衡量电视节目收视率的最精准通道,这样的话,电视媒体将被迫纳入大互联网生态圈,而互联网视频内容也将通过电视屏tv app store 进入电视屏幕,从而大幅度挤压电视媒体的播放时间,尤其是广告的播放时间(电视媒体播放广告时候,观众可以看网络新闻等等)。

报纸杂志的自我革命 

前《中国企业家》的总编辑牛文文创办了《创业家》和网站,主编李珉出来做了虎嗅网,申音做互联网营销了,中国企业家的牛鞭们第一次如此亲密接触互联网,他们通过自己职业的革命而宣示了互联网对报纸杂志的革命。

社交网络尤其是新浪微博的火爆,让报纸杂志等媒体人亲身体验了互联网的巨大力量,他们中的勇敢者开始进入互联网或进行自我创新与革命。当然,目前尤其体质问题,国内媒体大多数面临前置审查,影响了媒体的自由度,但没有挡住纸媒踏足互联网媒体的步伐。

目前,笔者知道纸媒网站做的不错的是财经网、南方周末网、财新网、一财网等做的都不错,他们依托纸媒内容的网络化来运营发展,同时,也有blog类似网络内容产品来增加丰富度和粘性。与此相对,李珉做的虎嗅网则借助社交网络的病毒传播来实现了快速发展,好的内容加上好的嗅觉,成为独特的风景线。我也尝试做了一个雷布斯中文网,目前还是beta阶段,体验一下媒体的味道。

社交网络是纸媒网络化的最佳流量通道和品牌建设场景,纸媒有最好的记者编辑队伍,有扑捉新闻事件的职业嗅觉,这些都是要优于互联网媒体的,社交网络给他们一个巨大自我展示的空间,也是自我革命的起点。

聪明地利用社交化技术是成功法宝 

虎嗅网有观点有评论,而云科技却有观点无评论,为什么呢?并不是程苓峰比李珉的编辑会选题,而是李珉利用好了社交化技术,新浪微博的深度植入,dz cms平台的媒体化改造都非常成功,做互联网不可忽视之用户体验,减少用户参与的阻尼。

哈芬顿邮报、techcrunch等老一批博客媒体靠早期feed订阅而成功,现在则也要依赖于大的社交平台,social login、social comments、social repost、social like 等等这些是social media时代的不可缺少的工具。

我的博客it.liuhuafang.com过去没有及时接通微博评论等功能,就影响到了评论率,网民是懒惰的,现在我从博客后台发布文章可以直接发送到facebook的timeline上,同时mention到facebook 好友pony ma、yvonne chang等等。

自建社交站点靠不靠谱?

如果是一个大媒体,我个人认为是必要的,这个这点可以是一个social cms,将投票、调查、实时报道、图文报道、blog等等应用集成,只要和新浪微博、腾讯微博、QQ空间等社交网站无缝集成即可,而内容和用户可以大量沉淀在自己的官方站点或自建社交网站上。新浪微博weibo是个好东西,但个性化不足,没有足够的应用来支撑,所以无法满足媒体站点的用户沉淀和特色交互。

在美国自建社交网站是很多大品牌的选择,se、buddypress、phpfox、dispora等等很多社交软件供应商都有声有色,国内这方面做得不是很好,主要原因是技术太差劲,国内程序员大多数处在写出个粗糙的功能frame就自觉牛逼不得了的阶段,大公司的优秀程序员出来也对开源这些玩意没兴趣。与此同时,国内天使投资过于短视,只看美国硅谷的钱,不看美国硅谷的seeds,一群没做过互联网的人在投资互联网,很容易完全用传统商业的思考方式来进行投资,这样的投资环境实在太低端了。

需不需要专门为传统媒体自我革命的互联网技术服务商?

当初创办西瓜世界的时候就想过这个问题,因为国外很多媒体网站都是wp和drupal的客户,虽然相对小的领域,但需求明确,目前在国内这么做的难点在于:先知先觉的媒体人往往是大牛,自己有技术团队,要么就是自恃清高、蔑视一切的记者,而真正能够重视和理解技术重要性的不多,愿意付费的就更少了。

不过,我坚持看好这一种服务,因为电视、报纸、杂志的互联网技术都比较差,大多数官网都烂的掉渣,更别说社交技术集成了,专业媒体化技术服务是有非常大的价值的,这也是传统媒体自我革命的必经之路。以众包的方式实现自我迭代,符合现代互联网的发展思路,传统媒体何时能否真正整体走出闷头做内容的状况,这是一个时间问题,想走出来却不知道如何走的可能占大多数。

多屏时代的跨媒体技术集成和整合,是媒体革命的一个重要的技术动力,每一个网站或媒体都去做多屏开发是不现实的事情,内容分发和发布需要统一管理,用户订阅或购买等都要跨媒体,所以,我相信媒体技术革命是值得媒体们去鼓吹的一件事情。同时,我也相信不重视互联网技术和体验的纸媒网络化必然是会失败的,内容永远是根本,但内容需要完美的平台载体和体验场景,此时,谁领先一小步,未来将领先一大步。■

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柳华芳
柳华芳

互联网品牌管理、移动和社交研究、电子商务从业者、 西瓜世界创始人、《互联网沉思录》年内出版

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